Die Windpark Wersche GmbH & Co. KG mit Sitz in Legden hat das Geschäftsjahr 2025 mit einer Bilanzsumme von rund 19,59 Millionen Euro abgeschlossen. Im Vorjahr waren es noch 20,03 Millionen Euro. Damit verringerte sich die Bilanzsumme leicht um rund 434.000 Euro beziehungsweise gut zwei Prozent.
Der größte Teil des Vermögens entfällt weiterhin auf das Anlagevermögen. Dieses ging von rund 18,41 Millionen Euro auf 17,62 Millionen Euro zurück. Davon entfielen knapp 17,59 Millionen Euro auf Sachanlagen. Die immateriellen Vermögensgegenstände stiegen dagegen von lediglich 1.588 Euro auf 29.892 Euro.
Umlaufvermögen legt deutlich zu
Anders als das Anlagevermögen entwickelte sich das Umlaufvermögen positiv.
Es stieg von rund 1,61 Millionen Euro auf 1,95 Millionen Euro. Ursache war vor allem der starke Zuwachs bei den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen.
Diese erhöhten sich von rund 391.700 Euro auf 751.561 Euro und damit um fast 360.000 Euro.
Die liquiden Mittel blieben dagegen nahezu stabil. Ende 2025 standen rund 1,20 Millionen Euro an Kassen- und Bankguthaben zur Verfügung, nach 1,22 Millionen Euro im Vorjahr.
Ein Teil der Liquidität ist gebunden
Bei der Liquidität gibt es allerdings eine wichtige Einschränkung.
Von den Bankguthaben sind 589.302 Euro an die finanzierenden Kreditinstitute abgetreten.
Damit steht ein erheblicher Teil der ausgewiesenen Liquidität nicht uneingeschränkt zur freien Verfügung. Für die Beurteilung der tatsächlichen finanziellen Flexibilität ist diese Angabe wichtig.
Rechnerisch entspricht der abgetretene Betrag fast der Hälfte des gesamten Bankguthabens.
Eigenkapital steigt um rund 750.000 Euro
Besonders positiv fällt die Entwicklung des Eigenkapitals auf.
Dieses erhöhte sich von rund 4,33 Millionen Euro auf 5,08 Millionen Euro. Das entspricht einem Zuwachs von etwa 749.000 Euro.
Damit verbessert sich auch die Eigenkapitalquote deutlich. Sie steigt rechnerisch von rund 21,6 Prozent auf etwa 25,9 Prozent.
Die Gesellschaft verfügt damit über einen stärkeren bilanziellen Puffer als im Vorjahr.
Der gesamte Eigenkapitalbetrag entfällt auf die Kapitalanteile der Kommanditisten. Ein gesonderter Bilanzgewinn oder Bilanzverlust wird nicht ausgewiesen.
Verbindlichkeiten sinken um mehr als 1,3 Millionen Euro
Auch die Verschuldung entwickelte sich in die richtige Richtung.
Die gesamten Verbindlichkeiten reduzierten sich von rund 15,40 Millionen Euro auf 14,09 Millionen Euro.
Das entspricht einem Rückgang um rund 1,30 Millionen Euro innerhalb eines Jahres.
Besonders deutlich ist die Entlastung bei den langfristigen Verpflichtungen. Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sanken von 13,63 Millionen Euro auf 12,14 Millionen Euro.
Damit wurden rund 1,49 Millionen Euro an längerfristigen Schulden abgebaut.
Kurzfristige Verpflichtungen steigen
Gleichzeitig nahm der kurzfristige Teil der Verbindlichkeiten zu.
Ende 2025 waren rund 1,96 Millionen Euro innerhalb eines Jahres fällig. Im Vorjahr waren es rund 1,77 Millionen Euro.
Damit stieg die kurzfristige Belastung um rund 186.000 Euro.
Das ist für die Liquiditätssteuerung relevant, weil die frei verfügbare Liquidität durch die Abtretung eines Teils der Bankguthaben zusätzlich eingeschränkt ist.
Mehr als acht Millionen Euro laufen länger als fünf Jahre
Die Finanzierung bleibt stark langfristig geprägt.
Verbindlichkeiten von rund 8,05 Millionen Euro haben eine Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren.
Im Vorjahr waren es noch 8,71 Millionen Euro.
Damit wurde auch in diesem Bereich getilgt, doch die absolute Belastung bleibt erheblich.
Langfristige Finanzierungen sind bei Windparks üblich, weil die technischen Anlagen über viele Jahre Erträge erwirtschaften sollen. Gleichzeitig binden sie die Gesellschaft über einen langen Zeitraum an feste Zahlungsstrukturen.
Fast sämtliche langfristigen Schulden sind besichert
Besonders auffällig ist der Umfang der Sicherheiten.
Nach Angaben im Anhang sind Verbindlichkeiten von insgesamt 13,63 Millionen Euro durch Pfandrechte oder vergleichbare Sicherungsrechte unterlegt.
Als Sicherungsformen werden Grundschulden und Sicherungsübereignungen genannt.
Damit ist ein sehr großer Teil der bilanzierten Verbindlichkeiten durch Vermögenswerte der Gesellschaft abgesichert.
Für Kreditgeber reduziert dies das Risiko. Für die Gesellschaft bedeutet es allerdings, dass wesentliche Vermögenswerte im Fall finanzieller Schwierigkeiten bereits zugunsten der Finanzierungspartner gebunden sind.
Gesellschafterverbindlichkeiten spielen nur eine kleine Rolle
Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern sind vergleichsweise gering.
Sie reduzierten sich von rund 43.016 Euro auf 40.042 Euro.
Im Verhältnis zu den gesamten Verbindlichkeiten von mehr als 14 Millionen Euro ist dieser Posten wirtschaftlich nur von untergeordneter Bedeutung.
Die Hauptfinanzierung dürfte damit außerhalb der Gesellschafterebene liegen.
Rückstellungen steigen deutlich
Während die Verbindlichkeiten zurückgingen, nahmen die Rückstellungen zu.
Sie stiegen von rund 302.212 Euro auf 421.163 Euro.
Das entspricht einem Plus von knapp 119.000 Euro beziehungsweise fast 40 Prozent.
Der Anhang erläutert nicht im Einzelnen, welche konkreten Positionen für diesen Anstieg verantwortlich sind. Genannt wird lediglich allgemein, dass Steuerrückstellungen für noch nicht veranlagte Steuern und sonstige Rückstellungen für ungewisse Verpflichtungen und erkennbare Risiken gebildet werden.
Für eine genauere Bewertung wäre eine detailliertere Aufschlüsselung hilfreich.
Keine eigenen Arbeitnehmer
Die Windpark Wersche GmbH & Co. KG beschäftigte im Geschäftsjahr 2025 keine eigenen Arbeitnehmer.
Persönlich haftende Gesellschafterin ist die Windpark Wersche Verwaltungs-GmbH mit Sitz in Legden. Ihr gezeichnetes Kapital beträgt 27.000 Euro.
Der Jahresabschluss wurde am 24. Juli 2026 festgestellt.
Was die Bilanz insgesamt zeigt
Der Abschluss vermittelt insgesamt ein gemischtes, aber überwiegend positives Bild.
Auf der positiven Seite stehen:
- ein deutlicher Zuwachs des Eigenkapitals,
- eine Verbesserung der Eigenkapitalquote,
- ein Abbau der Gesamtverbindlichkeiten,
- ein Rückgang der langfristigen Schulden.
Gleichzeitig gibt es einige Punkte, die aufmerksam machen.
Die kurzfristigen Verbindlichkeiten sind gestiegen. Zudem ist ein erheblicher Teil der Bankguthaben abgetreten, was die tatsächlich frei verfügbare Liquidität reduziert.
Hinzu kommt, dass mehr als acht Millionen Euro der Verbindlichkeiten noch über fünf Jahre laufen und ein sehr großer Teil der Schulden durch Grundschulden und Sicherungsübereignungen abgesichert ist.
Fazit
Die Windpark Wersche GmbH & Co. KG hat ihre Bilanzstruktur 2025 spürbar verbessert.
Das Eigenkapital wuchs um rund 750.000 Euro, während die Verbindlichkeiten um mehr als 1,3 Millionen Euro sanken. Die Eigenkapitalquote erhöhte sich auf knapp 26 Prozent.
Gleichzeitig bleibt die Gesellschaft deutlich fremdfinanziert. Rund 12,14 Millionen Euro Verbindlichkeiten laufen länger als ein Jahr, davon mehr als acht Millionen Euro länger als fünf Jahre. Zudem sind umfangreiche Sicherheiten bestellt und ein Teil der Liquidität ist an Banken abgetreten.
Unterm Strich zeigt der Jahresabschluss einen Windpark, der finanziell robuster geworden ist, aber weiterhin stark von langfristiger Fremdfinanzierung abhängt. Besonders wichtig wird sein, ob die laufenden Erträge ausreichen, um die steigenden kurzfristigen Verpflichtungen, die langfristigen Tilgungen und den laufenden Betrieb dauerhaft komfortabel zu tragen.
