Die Windpark Sollwitt GmbH & Co. KG hat ihre Bilanz im Geschäftsjahr 2025 deutlich verkürzt und gleichzeitig ihre Verbindlichkeiten erheblich reduziert. Die Bilanzsumme sank von rund 11,26 Millionen Euro auf 9,84 Millionen Euro. Das entspricht einem Rückgang um rund 1,42 Millionen Euro beziehungsweise knapp 13 Prozent. Wesentlicher Faktor ist der Rückgang des Anlagevermögens, während die liquiden Mittel gleichzeitig weiter zunahmen.
Das Anlagevermögen verringerte sich von 8,19 Millionen Euro auf 6,73 Millionen Euro. Besonders die Sachanlagen gingen deutlich zurück: Ihr Buchwert sank von rund 7,58 Millionen Euro auf 6,14 Millionen Euro. Das entspricht einem Rückgang um rund 1,44 Millionen Euro beziehungsweise 19 Prozent. Da die Gesellschaft ihre Sachanlagen planmäßig linear abschreibt, dürfte ein wesentlicher Teil dieser Entwicklung auf Abschreibungen zurückzuführen sein. Ob darüber hinaus Anlagen verkauft oder ausgebucht wurden, lässt sich aus den veröffentlichten Angaben nicht erkennen. Die Finanzanlagen reduzierten sich vergleichsweise geringfügig von rund 611.000 Euro auf 595.000 Euro.
Auf der anderen Seite verfügt der Windpark über eine beachtliche Liquiditätsposition. Die Bank- und sonstigen liquiden Guthaben erhöhten sich von 1,99 Millionen Euro auf 2,41 Millionen Euro. Damit standen zum Jahresende rund 422.000 Euro mehr liquide Mittel zur Verfügung als zwölf Monate zuvor. Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände gingen dagegen deutlich von rund 660.000 Euro auf 314.000 Euro zurück. Insgesamt erhöhte sich das Umlaufvermögen leicht auf rund 2,73 Millionen Euro.
Besonders auffällig ist der Abbau der Verbindlichkeiten. Diese gingen von 10,93 Millionen Euro Ende 2024 auf 9,52 Millionen Euro Ende 2025 zurück. Die Gesellschaft reduzierte ihre Verpflichtungen damit innerhalb eines Jahres um rund 1,41 Millionen Euro beziehungsweise knapp 13 Prozent. Der Rückgang der Bilanzsumme ist somit nahezu vollständig mit dem Schuldenabbau vergleichbar.
Allerdings bleibt die Fremdfinanzierung ausgesprochen hoch. Dem Eigenkapital von lediglich 71.100 Euro stehen Verbindlichkeiten von mehr als 9,5 Millionen Euro gegenüber. Die rechnerische Eigenkapitalquote beträgt damit nur rund 0,7 Prozent. Auf einen Euro bilanzielles Eigenkapital entfallen mehr als 130 Euro Verbindlichkeiten. Bei der Interpretation ist allerdings die Rechtsform als GmbH & Co. KG sowie die konkrete Gesellschafter- und Finanzierungskonstruktion zu berücksichtigen. Allein aus der niedrigen bilanziellen Eigenkapitalquote lässt sich daher noch keine Aussage über eine wirtschaftliche Gefährdung ableiten.
Ein erheblicher Teil der Finanzierung stammt zudem von den Gesellschaftern selbst. Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern belaufen sich auf rund 4,29 Millionen Euro und machen damit etwa 45 Prozent sämtlicher Verbindlichkeiten aus. Diese Gesellschafterfinanzierung ist für die Beurteilung der Kapitalstruktur von erheblicher Bedeutung.
Auch die Laufzeiten der Verpflichtungen fallen auf. Von den insgesamt 9,52 Millionen Euro Verbindlichkeiten sind 6,16 Millionen Euro innerhalb eines Jahres fällig. Weitere 3,36 Millionen Euro haben eine Restlaufzeit zwischen einem und fünf Jahren. Verbindlichkeiten mit einer Laufzeit von mehr als fünf Jahren bestehen laut Anhang nicht. Damit sind rund 65 Prozent der gesamten Verbindlichkeiten kurzfristiger Natur.
Diese hohe kurzfristige Fälligkeit ist einer der wichtigsten Punkte des Abschlusses. Zwar verfügt die Gesellschaft über liquide Mittel von rund 2,41 Millionen Euro und Forderungen von weiteren 314.000 Euro. Zusammen reichen diese kurzfristig verfügbaren beziehungsweise realisierbaren Vermögenswerte rechnerisch jedoch nicht aus, um sämtliche innerhalb eines Jahres ausgewiesenen Verbindlichkeiten von 6,16 Millionen Euro abzudecken. Dabei muss allerdings berücksichtigt werden, dass ein erheblicher Teil der Gesamtverbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern besteht. Der Abschluss nennt keine genaue Laufzeitenaufteilung speziell für diese Gesellschafterverbindlichkeiten.
Die Rückstellungen blieben mit 250.543 Euro nahezu stabil. Im Vorjahr waren es rund 256.900 Euro. Auch die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten gingen leicht von rund 423.000 Euro auf 384.000 Euro zurück.
Über die eigentliche Ertragskraft des Windparks lässt die Veröffentlichung dagegen kaum Aussagen zu. Obwohl im Anhang auf eine nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellte Gewinn- und Verlustrechnung verwiesen wird, sind in den bereitgestellten Daten keine Umsatzerlöse, Stromerlöse, Betriebskosten, Abschreibungen oder Jahresergebnisse enthalten. Auch auf der Passivseite wird kein Bilanzgewinn beziehungsweise Bilanzverlust ausgewiesen. Deshalb lässt sich anhand dieser Veröffentlichung nicht beurteilen, wie profitabel der Windpark 2025 gearbeitet hat.
Aus Sachwertperspektive zeigt der Abschluss somit ein interessantes Bild: Hinter der Gesellschaft steht weiterhin ein erheblicher Bestand an Sachanlagen von rund 6,14 Millionen Euro, gleichzeitig schreitet der bilanzielle Werteverzehr dieser Anlagen deutlich voran. Positiv fallen der Schuldenabbau um rund 1,4 Millionen Euro und der Aufbau der Liquidität auf mehr als 2,4 Millionen Euro auf. Demgegenüber stehen eine äußerst niedrige bilanzielle Eigenkapitalquote und ein hoher Anteil kurzfristig fälliger Verpflichtungen.
Die weitere Entwicklung dürfte deshalb wesentlich davon abhängen, welche laufenden Cashflows aus der Stromproduktion der Windpark erwirtschaftet und wie die mehr als sechs Millionen Euro kurzfristigen Verpflichtungen finanziert beziehungsweise zurückgeführt werden. Gerade diese Informationen sind dem vorliegenden verkürzten Jahresabschluss jedoch nicht zu entnehmen.
Die Geschäftsführung erfolgt über die Windpark Sollwitt Verwaltungs-GmbH, vertreten durch Thomas Hansen und Sönke Hansen. Der Jahresabschluss wurde am 9. Juni 2026 festgestellt beziehungsweise gebilligt und am 14. August 2026 veröffentlicht.
