Im Sommer 2025 müssen viele Beschäftigte in der Privatwirtschaft auf eine finanzielle Zusatzleistung verzichten: Das Urlaubsgeld, traditionell eine freiwillige Sonderzahlung von Arbeitgebern, wird laut einer aktuellen Analyse des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts (WSI) der Hans-Böckler-Stiftung immer seltener gewährt. Demnach erhalten nur noch 44 Prozent der Beschäftigten ein Urlaubsgeld – das sind zwei Prozentpunkte weniger als im Jahr 2024. Damit setzt sich ein langfristiger Negativtrend fort.
Deutliche Unterschiede zwischen Tarif- und Nicht-Tarifbetrieben
Auffällig ist, dass Beschäftigte in tarifgebundenen Betrieben deutlich bessere Chancen auf Urlaubsgeld haben: 72 Prozent von ihnen erhalten diese Zusatzleistung. In Unternehmen ohne Tarifbindung sind es hingegen nur 34 Prozent. Dieser Unterschied unterstreicht, wie stark die Absicherung von Sonderzahlungen an kollektive Regelungen gekoppelt ist.
In tarifgebundenen Unternehmen sind Urlaubs- und Weihnachtsgeld meist explizit in den Tarifverträgen geregelt – die Zahlung ist damit rechtlich abgesichert und transparent. In nicht tarifgebundenen Betrieben hingegen hängt das Urlaubsgeld häufig von freiwilligen Zusagen oder individuellen Vereinbarungen ab – mit sinkender Tendenz.
Große Unterschiede zwischen Branchen und Regionen
Auch zwischen einzelnen Branchen und Regionen zeigt sich ein heterogenes Bild: Während im öffentlichen Dienst, in der Metall- und Elektroindustrie sowie im Bankwesen ein Großteil der Beschäftigten mit Urlaubsgeld rechnen kann, gehen viele Arbeitnehmer in niedrig entlohnten Bereichen wie Einzelhandel, Hotellerie und Gastronomie leer aus. Auch kleine und mittelständische Unternehmen, vor allem in Ostdeutschland, verzichten überdurchschnittlich oft auf solche Sonderzahlungen.
Steigende Lebenshaltungskosten verstärken Belastung
Vor dem Hintergrund weiterhin hoher Lebenshaltungskosten – etwa durch gestiegene Mieten, Lebensmittelpreise und Energieausgaben – wirkt sich der Ausfall des Urlaubsgeldes für viele Haushalte spürbar aus. Gerade für Familien oder Geringverdienende, die auf diese Zusatzleistung als finanzielle Entlastung in der Ferienzeit angewiesen sind, kann der fehlende Zuschuss den Unterschied zwischen Urlaub und Verzicht bedeuten.
Gewerkschaften fordern Maßnahmen zur Stärkung der Tarifbindung
Die Hans-Böckler-Stiftung und das WSI sehen in den aktuellen Zahlen ein klares Zeichen für die Notwendigkeit politischer Maßnahmen zur Stärkung der Tarifbindung. Gewerkschaften fordern etwa Anreize für Arbeitgeber, sich Tarifverträgen anzuschließen, sowie eine stärkere Allgemeinverbindlichkeit von Tarifverträgen in bestimmten Branchen.
Denn klar ist: Wo Tarifverträge gelten, sind Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nicht nur besser bezahlt, sondern profitieren auch häufiger von zusätzlichen Leistungen wie Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld, kürzeren Arbeitszeiten und betrieblicher Altersvorsorge.
Fazit
Das Urlaubsgeld bleibt 2025 ein Privileg, das längst nicht allen Beschäftigten zusteht. Wer in einem tarifgebundenen Betrieb arbeitet, hat gute Chancen auf die Sonderzahlung – andernorts hängt die Zahlung oft vom Wohlwollen des Arbeitgebers ab. In wirtschaftlich angespannten Zeiten ist das eine Entwicklung mit spürbaren Folgen für viele Beschäftigte.
