Mehr als fünf Jahre nach dem Beginn der Corona-Pandemie zeigt sich: Homeoffice hat sich als dauerhafte Arbeitsform etabliert – zumindest in bestimmten Bereichen. Eine aktuelle Studie des ifo Instituts in Kooperation mit der Stanford-Universität zeigt, dass inzwischen jede fünfte Stellenausschreibung (20 Prozent) in Deutschland die Möglichkeit bietet, ganz oder teilweise von zu Hause aus zu arbeiten. Damit hat sich der Anteil seit dem Jahr 2019, also vor Beginn der Pandemie, mehr als vervierfacht – damals lag der Wert noch bei lediglich fünf Prozent.
Die Daten der Studie beruhen auf einer umfassenden Analyse von Stellenanzeigen in unterschiedlichen Regionen und Branchen in Deutschland. Die Forschenden werteten mehrere zehntausend Inserate aus und zogen Rückschlüsse auf die Entwicklung hybrider Arbeitsmodelle.
Digitale Berufe vorne – klassische Präsenzjobs mit Nachholbedarf
Auffällig ist: Der Zuwachs an Homeoffice-Möglichkeiten ist nicht gleichmäßig verteilt. Vor allem digitalisierte Branchen wie die Finanz- und Versicherungswirtschaft, die IT-Industrie oder der Beratungssektor ermöglichen häufig ortsunabhängiges Arbeiten. Hier lassen sich Tätigkeiten weitgehend über Computer, digitale Tools und Cloud-Dienste erledigen – persönliche Anwesenheit ist nicht zwingend erforderlich.
Demgegenüber bleibt die Option auf Homeoffice in vielen anderen Bereichen stark eingeschränkt. Insbesondere körpernahe Dienstleistungen, das Handwerk, die Produktion, der Einzelhandel, die Pflege sowie große Teile des öffentlichen Dienstes bieten nach wie vor kaum oder gar keine Möglichkeit zur Heimarbeit. In diesen Berufsfeldern ist die physische Präsenz oft unabdingbar – sei es aus Sicherheitsgründen, wegen der Natur der Arbeit oder mangels digitaler Infrastruktur.
Regionale Kluft: Metropolen bieten mehr Flexibilität
Neben den branchenspezifischen Unterschieden zeigt die Studie auch eine klare regionale Schieflage: In Großstädten und wirtschaftsstarken Ballungszentren ist der Anteil an Homeoffice-Jobs deutlich höher als in ländlichen Regionen. In München, Frankfurt, Berlin oder Hamburg liegt der Anteil teilweise deutlich über dem Bundesdurchschnitt. In strukturschwächeren Regionen – etwa in Teilen Ostdeutschlands oder in Regionen mit starkem Industrie- oder Agrar-Fokus – ist er hingegen weit geringer.
Die Forschenden führen das auf die hohe Konzentration von wissensbasierten Dienstleistungsberufen in den urbanen Zentren zurück. Dort sei die Infrastruktur für digitales Arbeiten nicht nur technisch besser ausgebaut, sondern auch kulturell stärker verankert.
Kein Rückschritt nach der Pandemie – aber kein flächendeckender Wandel
Die Ergebnisse zeigen: Der Corona-bedingte Digitalisierungsschub war mehr als nur ein kurzfristiger Ausnahmezustand. Vielmehr wurde in vielen Betrieben die Arbeitsorganisation grundlegend verändert. Unternehmen, die während der Pandemie technische und organisatorische Voraussetzungen für Homeoffice geschaffen haben, behalten diese Modelle oft bei – teilweise aus Effizienzgründen, aber auch, um für Fachkräfte attraktiver zu sein.
„Die Zahlen zeigen, dass Homeoffice langfristig einen festen Platz in der deutschen Arbeitswelt gefunden hat – zumindest in jenen Berufen, in denen es praktikabel ist“, erklärt Dr. Mathias Dolls, einer der Autoren der Studie. „Gleichzeitig sehen wir aber, dass es keine Revolution quer durch alle Branchen war. Vielmehr handelt es sich um eine gezielte Ausweitung in Bereichen, in denen es bereits vorher ein gewisses Potenzial gab.“
Hybride Modelle als neue Normalität
Der Trend geht laut Studie zunehmend in Richtung hybrider Arbeitsmodelle: Arbeitnehmer sind ein bis drei Tage pro Woche im Homeoffice tätig, die restliche Zeit im Büro. Dieses Modell kombiniert Flexibilität mit dem Erhalt von Teamkultur und Austausch vor Ort. Für viele Unternehmen sei es ein gangbarer Mittelweg zwischen Effizienz, Mitarbeitermotivation und praktischen Anforderungen.
Zugleich betonen die Studienautoren, dass nicht nur technische, sondern auch soziale und kulturelle Aspekte berücksichtigt werden müssen. Nicht jede*r könne oder wolle dauerhaft von zu Hause aus arbeiten. Aspekte wie Teamgefühl, Work-Life-Balance, psychische Gesundheit und Karrieremöglichkeiten müssten bei der Gestaltung zukünftiger Arbeitsmodelle mitbedacht werden.
Fazit: Arbeitswelt im Wandel – aber mit Grenzen
Homeoffice ist längst kein Nischenphänomen mehr. Die Pandemie hat bestehende Entwicklungen massiv beschleunigt, doch der Umbau hin zu einer flexibleren Arbeitswelt bleibt unvollständig. Wer in einer Branche mit hoher Digitalisierungsquote arbeitet oder in einer Metropole wohnt, profitiert deutlich stärker von diesen Veränderungen als Beschäftigte in handwerklichen oder sozialen Berufen im ländlichen Raum.
Die Studienverfasser sehen in den Ergebnissen auch einen Handlungsauftrag an Arbeitgeber, Bildungspolitik und Infrastrukturplanung. „Wenn wir Flexibilität, Teilhabe und moderne Arbeitsformen für möglichst viele Menschen ermöglichen wollen, müssen wir gezielt in digitale Kompetenzen, Breitbandausbau und neue Arbeitskonzepte investieren“, heißt es im Fazit.
Hintergrund zum Welthospiztag (falls verknüpfbar mit anderem Text):
Der Artikel kann auf Wunsch mit Themen wie „Berufliche Belastung in der Pflege“ oder „fehlende Homeoffice-Möglichkeiten in sozialen Berufen“ kombiniert werden.
