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Ampega Investment GmbH Köln – Jahresbericht Ampega BasisPlus Rentenfonds – P (a);Ampega BasisPlus Rentenfonds – I (a) DE000A2P23S8; DE000A2P23T6

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geralt (CC0), Pixabay

Ampega Investment GmbH

Köln

Jahresbericht Ampega BasisPlus Rentenfonds

für den Berichtszeitraum vom 01.10.2022 bis 30.09.2023

ISIN DE000A2P23S8 – Anteilklasse P (a)

ISIN DE000A2P23T6 – Anteilklasse I (a)

Tätigkeitsbericht

Anlageziel

Anlageziel des Ampega BasisPlus Rentenfonds ist ein konstanter positiver Ertrag. Anhand eines quantitativen Modells werden stabile Adressen, kurze Durationen und Emissionen mit einer hohen relativen Attraktivität bevorzugt. Dank des defensiven Charakters der Investitionsstrategie soll in volatilen Marktphasen der Drawdown minimiert und über eine 12-Monatsperiode ein negativer Ertrag vermieden werden.

Anlagestrategie

Der Fonds wird aktiv gemanagt und orientiert sich nicht an einer Benchmark.

Die Informationen zum Umgang mit ökologischen und sozialen Merkmalen sind im Anhang enthalten.

Der Ampega BasisPlus Rentenfonds investiert im Wesentlichen in Euro denominierte Senior Anleihen von Industrieunternehmen und Financials. Darüber hinaus können – insbesondere aus Liquiditätsgesichtspunkten – auch Staatsanleihen und andere Anleihen des öffentlichen Sektors sowie sog. Covered Bonds (besicherte Anleihen) erworben werden. Die Anleihenselektion erfolgt systematisch und wird auf Basis eines von der Ampega entwickelten quantitativen Bewertungsansatzes gesteuert. In diesem Factor Investing Modell werden die Faktoren Value, Momentum und Low Risk für Credits angewandt. Im Kern des quantitativen Ansatzes steht ein Bewertungsmodell, welches defensive Emissionen vorselektiert und in die Bonds investiert, die nach dem Ampega Factor Investing Modell, die höchste Attraktivität ausweisen. Der Fonds vereint einen angewandten akademischen Ansatz, basierend auf quantitativen Modellen, mit dem etablierten fundamentalen Ampega Bottom-Up-Investmentprozess.

Gekoppelt an die Sorgen um steigende Inflationszahlen wirkte sich der Zinsanstieg in der Betrachtungsperiode negativ auf Rentenprodukte aus. So stiegen 10 Jahre Bundesrenditen von ca. 2,1 % zu Beginn der Periode auf ca. 2,8 % am Ende des Berichtszeitraums an. Der Ampega BasisPlus Rentenfonds wies in der Betrachtungsperiode dennoch eine positive Performance aus. Dies wurde durch den Kuponantrag sowie die Einengung der Spread-Kurve ermöglicht.

So wurde eine Wertentwicklung von 2,23 % für die Anteilklasse P (a) und von 2,38 % für die Anteilklasse I (a) erwirtschaftet. Die Volatilität lag bei 3,95 % für die Anteilklasse P (a) und 3,95 % für die Anteilklasse I (a).

Wesentliche Risiken des Sondervermögens im Berichtszeitraum

Marktpreisrisiken

Die wesentlichen Risiken des Renten-Sondervermögens sind Adressenausfallrisiken, Zinsänderungs- und Spreadrisiken. In Abhängigkeit von der Marktsituation kann das Sondervermögen zusätzlich Liquiditätsrisiken ausgesetzt sein.

Währungsrisiken

Der Fonds investiert ausschließlich in Euro-Anleihen. Daher ist das Sondervermögen keinen nennenswerten Währungsrisiken ausgesetzt.

Zinsänderungsrisiken

Aufgrund der Anlage in Anleihen ist das Sondervermögen Zinsänderungs- und Spreadrisiken ausgesetzt. Das Sondervermögen war im Berichtszeitraum entsprechend seiner Anlagepolitik breit diversifiziert in Anleihen verschiedener Emittenten aus unterschiedlichen Ländern investiert. Diese Vorgehensweise dient der Steuerung und Reduzierung der Spreadrisiken. Das Zinsänderungsrisiko wird durch eine aktive Durationspositionierung anhand des Ampega-Durationsprozesses gesteuert.

Adressenausfallrisiken

Adressenausfallrisiken resultieren aus dem möglichen Ausfall von Zins- und Tilgungszahlungen der Einzelinvestments in Renten, die so weit wie möglich diversifiziert werden, um Konzentrationsrisiken zu verringern. Dies betrifft nicht nur die Auswahl der Schuldner, sondern auch die Auswahl der Sektoren und Länder. Weitere Risiken ergeben sich durch die Anlage liquider Mittel bei Banken.

Liquiditätsrisiken

Aufgrund der Anlagepolitik ist das Sondervermögen den Rentenmärkten inhärenten Liquiditätsrisiken ausgesetzt. Um diese Liquiditätsrisiken zu begrenzen, achtet das Fondsmanagement auf ein ausreichendes Emissionsvolumen der einzelnen Anleihen sowie eine ausreichende Diversifikation im Sondervermögen. Zum Berichtszeitpunkt liegen keine Indikationen vor, die auf eine begrenzte Liquidität hindeuten. Dennoch kann aufgrund des Anlagefokus in Unternehmensanleihen eine Verschlechterung der Liquiditätssituation des Sondervermögens in Marktkrisen nicht vollständig ausgeschlossen werden.

Operationelle Risiken

Für die Überwachung und Steuerung der operationellen Risiken des Sondervermögens sind entsprechende Maßnahmen getroffen worden.

Nachhaltigkeitsrisiken

Für die Gesellschaft ist eine systematische Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken bei Investitionsentscheidungen ein wesentlicher Teil der strategischen Ausrichtung. Nachhaltigkeitsrisiken sind Ereignisse oder Bedingungen aus den Bereichen Umwelt, Soziales oder Unternehmensführung, deren Eintreten tatsächlich oder potenziell erhebliche negative Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie auf die Reputation der Investitionsempfänger haben kann. Nachhaltigkeitsrisiken wirken sich grundsätzlich auf alle bestehenden Risikoarten und somit auf die Renditeerwartungen einer Investition aus.

Die Gesellschaft hat einen grundsätzlichen Filterkatalog entwickelt, welcher auf alle getätigten Investitionen angewendet wird und der damit auch negative Wertentwicklungen, die auf Nachhaltigkeitsrisiken zurückzuführen sind, mindern soll. Dieser beinhaltet den Ausschluss kontroverser Waffenhersteller und die Berücksichtigung der UN Global Compact Kriterien. Durch diesen Filterkatalog wurden Titel im Rahmen der Investitionsentscheidung in Bezug auf Nachhaltigkeitsrisiken bewertet und damit in der Allokationsentscheidung berücksichtigt.

Risiken infolge der Pandemie

Durch das Sars-CoV-2-Virus, das sich weltweit ausgebreitet hat, sind stärkere negative Auswirkungen auf bestimmte Branchen nicht auszuschließen, die teilweise zu Ausfällen führen könnten (Kreditrisiko) und somit sowohl direkt als auch indirekt die Investments im Fonds betreffen könnten.

Risiken infolge des Ukraine-Krieges

Die Auswirkungen der im Februar 2022 begonnenen kriegerischen Auseinandersetzungen auf dem Gebiet der Ukraine lassen sich zum gegenwärtigen Zeitpunkt noch nicht abschätzen. Infolge der Sanktionen gegenüber Russland ergeben sich gesamtwirtschaftliche Auswirkungen (z. B. steigende Inflation und Zinsen, Energieverteuerung und -verknappung, Lieferkettenprobleme), die sich auf den Kapitalmärkten widerspiegeln und in Markt- und Börsenpreisen niederschlagen. Somit können diese Auswirkungen auch die Investments im Fonds in unterschiedlicher Intensität betreffen.

Ergänzende Angaben nach ARUGII

Der Fonds investiert im Wesentlichen in EUR denominierte Senior Anleihen von Industrieunternehmen und Financials. Darüber hinaus können – insbesondere aus Liquiditätsgesichtspunkten – auch Staatsanleihen und andere Anleihen des öffentlichen Sektors sowie sog. Covered Bonds (besicherte Anleihen) erworben werden. Die Anleihenselektion erfolgt systematisch und wird auf Basis eines von der Ampega entwickelten quantitativen Bewertungsansatzes gesteuert. In diesem Factor Investing Modell werden die Faktoren Value, Momentum und Low Risk für Credits angewandt. Im Kern des quantitativen Ansatzes steht ein Bewertungsmodell, welches defensive Emissionen vorselektiert und in die Bonds investiert, die nach dem Ampega Factor Investing Modell, die höchste Attraktivität ausweisen. Der Fonds vereint einen angewandten akademischen Ansatz, basierend auf quantitativen Modellen, mit dem etablierten fundamentalen Ampega Bottom-Up-Investmentprozess.

Aus den für das Sondervermögen erworbenen Aktien erwachsen Abstimmungsrechte in den Hauptversammlungen der Portfoliogesellschaften (Emittenten) und teilweise andere Mitwirkungsrechte. Die Engagement Policy der Ampega Investment GmbH enthält allgemeine Informationen über die verantwortungsvolle Ausübung dieser Rechte, auch zum Umgang mit Interessenkonflikten im Rahmen der Mitwirkung in den Portfoliogesellschaften.

Liegen der Talanx Investment Group keine unternehmensspezifischen Informationen vor, die eine Teilnahme an der Hauptversammlung notwendig machen, so nimmt die Talanx Investment Group in aller Regel Abstand von der persönlichen Teilnahme durch Vertretungsberechtigte. Die Talanx Investment Group unterhält ein hausinternes Komitee zur Prüfung und Entscheidungsfindung zur Stimmrechtsausübung in allen signifikanten Portfolio-Gesellschaften. Das sogenannte Proxy-Voting-Komitee folgt bei der Stimmrechtsausübung maßgeblich den in der Anlagestrategie festgelegten Zielen und berücksichtigt bei der Analyse von Beschlussvorschlägen für Hauptversammlungen diverse Faktoren.

Die Talanx Investment Group hat den externen Dienstleister ISS-ESG mit der Analyse der Hauptversammlungs-Unterlagen sowie der Umsetzung des Abstimmungsverhaltens gemäß den „Continental Europe Proxy Voting Guidelines” beauftragt. Vorschläge für das Abstimmungsverhalten auf Basis der Analysen werden in angemessenem Umfang überprüft, insbesondere ob im konkreten Fall für die Hauptversammlung ergänzende oder von der Stimmrechtspolitik der Talanx Investment Group abweichende Vorgaben erteilt werden sollten. Soweit dies in Ergänzung oder Abweichung von der Stimmrechtspolitik notwendig ist, erteilt die Talanx Investment Group konkrete Weisungen zu einzelnen Tagesordnungspunkten.

Um das Risiko des Entstehens von Interessenkonflikten zu reduzieren und gleichzeitig ihrer treuhänderischen Vermögensverwaltung neutral nachkommen zu können, unterhält die Talanx Investment Group in aller Regel keine Dienstleistungsbeziehungen mit Portfolio-Gesellschaften. Unabhängig davon hat die Talanx Investment Group etablierte Prozesse zur Identifizierung, Meldung sowie zum Umgang mit Interessenskonflikten eingerichtet. Alle potenziellen und tatsächlichen Interessenskonflikte sind in einem Register erfasst und werden kontinuierlich überprüft. Teil der Überprüfung ist dabei auch die Einschätzung hinsichtlich der Angemessenheit der eingeführten Maßnahmen zur Vermeidung von negativen Auswirkungen aus den identifizierten Interessenkonflikten.

Insbesondere die Struktur des Vergütungssystems und die damit verbundenen variablen Bestandteile sind langfristig orientiert und stärken so eine dauerhafte und langfristig erfolgreiche Anlagestrategie im Sinne der Investoren.

Für Fonds- und Vermögensverwaltung in Aktien erfolgt die Vergütung der Talanx Investment Group nicht performanceabhängig, sondern aufwandsbezogen und marktgerecht in Basispunkten vom jeweils verwalteten Vermögen.

Wesentliche Grundlagen des realisierten Ergebnisses

Die realisierten Gewinne wurden bei Geschäften mit Rentenpapieren und Finanzterminkontrakten erzielt. Die realisierten Verluste wurden im Wesentlichen bei Geschäften mit Rentenpapieren erzielt.

Struktur des Sondervermögens

Durch Rundung der Prozentanteile bei der Berechnung können geringfügige Rundungsdifferenzen entstanden sein.

Vermögensübersicht zum 30.09.2023

Kurswert
in EUR
% des
Fonds-
vermögens
1) Durch Rundung der Prozentanteile bei der Berechnung können geringfügige Rundungsdifferenzen entstanden sein.
Vermögensgegenstände
Verzinsliche Wertpapiere 67.076.392,50 98,12
Australien 758.696,00 1,11
Belgien 898.092,00 1,31
Deutschland 7.718.164,00 11,29
Dänemark 592.110,00 0,87
Finnland 591.216,00 0,86
Frankreich 7.385.769,00 10,80
Großbritannien 4.544.059,00 6,65
Irland 1.820.549,00 2,66
Italien 4.264.092,80 6,24
Kanada 4.618.231,00 6,76
Niederlande 7.823.125,00 11,44
Norwegen 811.728,00 1,19
Schweden 2.633.953,00 3,85
Schweiz 799.528,00 1,17
Spanien 1.039.015,00 1,52
USA (Vereinigte Staaten von Amerika) 18.188.433,70 26,61
Österreich 2.589.631,00 3,79
Derivate -184.840,00 -0,27
Zins-Derivate -184.840,00 -0,27
Bankguthaben 856.331,09 1,25
Sonstige Vermögensgegenstände 638.494,01 0,93
Verbindlichkeiten -23.956,05 -0,04
Fondsvermögen 68.362.421,55 100,00 1)

Vermögensaufstellung zum 30.09.2023

Gattungsbezeichnung ISIN Markt Stück bzw.
Anteile bzw.
Whg. in 1.000
Bestand 30.09.2023 Käufe /​
Zugänge
Verkäufe /​
Abgänge
Kurs Kurswert
in EUR
% des
Fonds-
vermögens
im Berichtszeitraum
1) Noch nicht abgeführte Verwaltungsvergütung, Prüfungsgebühren und Verwahrstellenvergütung
2) Durch Rundung der Prozentanteile bei der Berechnung können geringfügige Rundungsdifferenzen entstanden sein.
Vermögensgegenstände
Börsengehandelte Wertpapiere EUR 60.057.819,50 87,85
Verzinsliche Wertpapiere EUR 60.057.819,50 87,85
0,0000 % Enel Finance Int. MTN MC 2021/​2027 XS2353182020 EUR 800 800 0 % 85,6600 685.280,00 1,00
0,0000 % Intesa Sanpaolo 1997/​2027 IT0000966017 EUR 700 0 0 % 86,2940 604.058,00 0,88
0,0000 % SNAM MTN MC 2020/​2028 XS2268340010 EUR 400 1.400 1.000 % 80,2950 321.180,00 0,47
0,0000 % Santander Consumer Fin. MTN 2021/​2026 XS2305600723 EUR 600 0 0 % 90,3150 541.890,00 0,79
0,1250 % De Volksbank MTN 2020/​2040 XS2259193998 EUR 400 400 0 % 52,2680 209.072,00 0,31
0,1250 % Lloyds Bank MTN 2019/​2026 XS2013525501 EUR 400 400 0 % 90,3460 361.384,00 0,53
0,2500 % DnB Boligkreditt (covered) 2016/​2026 XS1485596511 EUR 900 0 0 % 90,1920 811.728,00 1,19
0,3750 % Canadian Imperial Bank MTN 2022/​2026 XS2454011839 EUR 900 0 0 % 91,5900 824.310,00 1,21
0,3750 % La Poste MTN 2019/​2027 FR0013447604 EUR 200 0 100 % 86,8460 173.692,00 0,25
0,3750 % Mond Intern. Hold. Netherlands S.REGS MC 2020/​2029 XS2235987224 EUR 700 700 0 % 80,4350 563.045,00 0,82
0,5000 % Colgate-Palmolive MC 2019/​2026 XS1958646082 EUR 500 0 0 % 92,5160 462.580,00 0,68
0,5000 % Diageo Finance MTN MC 2017/​2024 XS1719154574 EUR 500 0 0 % 97,5010 487.505,00 0,71
0,5000 % Hamburg Commercial Bank MTN fix-to-float 2021/​2026 DE000HCB0A86 EUR 300 300 0 % 90,0880 270.264,00 0,40
0,5000 % Metrop. Life Global Fdg. I MTN 2021/​2029 XS2346225878 EUR 700 0 0 % 80,9740 566.818,00 0,83
0,5000 % Nat. Westminster Bank MTN (covered) 2017/​2024 XS1612958253 EUR 500 0 0 % 97,7990 488.995,00 0,72
0,5000 % Toronto Dominion Bank (covered) 2017/​2024 XS1588284056 EUR 900 0 0 % 98,2880 884.592,00 1,29
0,6250 % Aegon Bank 2019/​2024 XS2008921947 EUR 800 200 0 % 97,3760 779.008,00 1,14
0,6250 % Celanese US Holdings MC 2021/​2028 XS2385114298 EUR 850 850 0 % 79,2090 673.276,50 0,98
0,6250 % La Poste MTN 2021/​2036 FR0014001IP3 EUR 600 600 0 % 64,7800 388.680,00 0,57
0,6250 % Procter & Gamble 2018/​2024 XS1900750107 EUR 500 0 200 % 96,5820 482.910,00 0,71
0,6250 % Royal Bank of Canada MTN 2022/​2026 XS2460043743 EUR 900 0 0 % 92,2230 830.007,00 1,21
0,7500 % Aareal Bank MTN 2022/​2028 DE000AAR0322 EUR 400 400 0 % 81,9700 327.880,00 0,48
0,7500 % Oberbank MTN 2020/​2027 AT000B127097 EUR 500 0 0 % 83,7660 418.830,00 0,61
0,8000 % Capital One Financial 2019/​2024 XS2009011771 EUR 530 830 300 % 97,3140 515.764,20 0,75
0,8500 % U.S. Bancorp MTN 2017/​2024 XS1623404412 EUR 700 700 0 % 97,4470 682.129,00 1,00
1,0000 % Bank of Montreal 2022/​2026 XS2465609191 EUR 900 0 0 % 92,9150 836.235,00 1,22
1,0000 % Banque Postale MTN fix-to-float 2022/​2028 FR00140087C4 EUR 300 300 0 % 88,3930 265.179,00 0,39
1,0000 % Telefon-AB LM Ericsson MTN MC 2021/​2029 XS2345996743 EUR 600 600 0 % 78,9490 473.694,00 0,69
1,3490 % Marsh & McLennan MC 2019/​2026 XS1963836892 EUR 800 0 0 % 92,1220 736.976,00 1,08
1,3750 % GlaxoSmithKline Cap. MTN 2014/​2024 XS1147605791 EUR 500 0 0 % 97,1970 485.985,00 0,71
1,3750 % Hamburg Commercial Bank MTN 2022/​2025 DE000HCB0BL1 EUR 500 500 0 % 95,5890 477.945,00 0,70
1,3750 % Merck & Co. MC 2016/​2036 XS1513062411 EUR 300 1.300 1.000 % 73,0510 219.153,00 0,32
1,4500 % Philip Morris Int. MC 2019/​2039 XS2035474555 EUR 1.200 1.200 0 % 57,3430 688.116,00 1,01
1,5000 % Blackstone Holdings Finance MC 2019/​2029 XS1979490239 EUR 1.000 1.000 0 % 84,9440 849.440,00 1,24
1,5000 % Kering MTN MC 2017/​2027 FR0013248721 EUR 200 0 0 % 92,1380 184.276,00 0,27
1,5000 % McKesson MC 2017/​2025 XS1567174286 EUR 500 0 0 % 94,8890 474.445,00 0,69
1,6250 % Apple 2014/​2026 XS1135337498 EUR 800 800 0 % 94,2900 754.320,00 1,10
1,6250 % CRH Funding MC 2020/​2030 XS2169281487 EUR 600 600 0 % 84,5870 507.522,00 0,74
1,6250 % UniCredit MTN -single callable- 2019/​2025 XS2021993212 EUR 600 0 0 % 97,7590 586.554,00 0,86
1,6500 % Capital One Financial 2019/​2029 XS2010331440 EUR 900 300 0 % 81,0410 729.369,00 1,07
1,7500 % Imperial Brands Finance MC 2021/​2033 XS2320459063 EUR 600 600 0 % 70,8760 425.256,00 0,62
1,7500 % Metrop. Life Global Fdg. I MTN 2022/​2025 XS2484586669 EUR 300 0 0 % 96,0690 288.207,00 0,42
1,8750 % Deutsche Bank MTN fix-to-float 2022/​2028 DE000DL19WL7 EUR 200 0 0 % 88,9680 177.936,00 0,26
1,8750 % Merck & Co. MC 2014/​2026 XS1028941117 EUR 600 600 0 % 94,3770 566.262,00 0,83
1,8750 % Verallia MC 2021/​2031 FR0014006EG0 EUR 1.000 1.000 0 % 80,0760 800.760,00 1,17
1,8750 % Verizon Communications 2017/​2029 XS1708167652 EUR 700 700 0 % 87,0270 609.189,00 0,89
2,0000 % Caisse Centrale Desjardins du Quebec S.GMTN 2022/​2026 XS2526825463 EUR 1.000 0 0 % 94,6300 946.300,00 1,38
2,2500 % BAT Int. Finance MTN MC 2017/​2030 XS1664644983 EUR 800 980 180 % 83,5580 668.464,00 0,98
2,2500 % Commerzbank MTN 2022/​2032 DE000CZ45W99 EUR 800 0 0 % 89,0920 712.736,00 1,04
2,3750 % De Volksbank fix-to-float 2022/​2027 XS2475502832 EUR 200 200 0 % 93,4470 186.894,00 0,27
2,3750 % Mondi Finance Europe GmbH MTN MC 2020/​2028 XS2151059206 EUR 200 200 0 % 92,2510 184.502,00 0,27
2,5740 % Macquarie MTN 2022/​2027 XS2531803828 EUR 800 0 0 % 94,8370 758.696,00 1,11
2,6250 % Henkel MC 2022/​2027 XS2530219349 EUR 500 500 0 % 95,5620 477.810,00 0,70
2,6250 % LB Hessen-Thüringen 2022/​2027 XS2525157470 EUR 600 0 0 % 94,0810 564.486,00 0,83
2,7500 % La Poste MTN 2012/​2024 FR0011360478 EUR 300 0 0 % 98,4320 295.296,00 0,43
2,8750 % AON MC 2014/​2026 XS1062493934 EUR 500 0 0 % 96,7840 483.920,00 0,71
2,8750 % Berlin Hyp 2023/​2030 DE000BHY0GT7 EUR 500 500 0 % 95,5530 477.765,00 0,70
3,0190 % HSBC Holdings fix-to-float 2022/​2027 XS2486589596 EUR 600 0 0 % 95,6230 573.738,00 0,84
3,0500 % Bank of Nova Scotia MTN 2022/​2024 XS2550897651 EUR 300 300 0 % 98,9290 296.787,00 0,43
3,1250 % Altria Group MC 2019/​2031 XS1843443786 EUR 1.200 600 0 % 84,1280 1.009.536,00 1,48
3,1250 % Microsoft MC 2013/​2028 XS1001749289 EUR 600 0 0 % 97,4750 584.850,00 0,86
3,2000 % Thermo Fisher Scientific MC 2022/​2026 XS2557526006 EUR 700 700 0 % 98,2340 687.638,00 1,01
3,2040 % Roche Fin. Europe MC 2023/​2029 XS2592088236 EUR 550 550 0 % 97,3280 535.304,00 0,78
3,2500 % Kering MTN MC 2023/​2029 FR001400G3Y1 EUR 500 500 0 % 96,5250 482.625,00 0,71
3,2500 % LVMH Moet-Hennessy MTN MC 2023/​2029 FR001400KJP7 EUR 1.000 1.000 0 % 96,8880 968.880,00 1,42
3,2500 % Procter & Gamble 2023/​2026 XS2617256065 EUR 700 700 0 % 98,5270 689.689,00 1,01
3,3750 % Raiffeisen Bank Int. MTN 2023/​2027 XS2626022656 EUR 500 500 0 % 97,6050 488.025,00 0,71
3,5000 % Credit Agricole Cariparma 2023/​2030 IT0005549396 EUR 1.100 1.100 0 % 96,6560 1.063.216,00 1,56
3,6250 % BNP Paribas MTN 2022/​2029 FR001400CFW8 EUR 300 0 0 % 94,0690 282.207,00 0,41
3,6250 % Booking Holdings MC 2023/​2028 XS2621007231 EUR 600 600 0 % 97,3440 584.064,00 0,85
3,6250 % PVH MC 2016/​2024 XS1435229460 EUR 500 0 0 % 99,5950 497.975,00 0,73
3,6250 % Volvo Treasury MTN MC 2023/​2027 XS2626343375 EUR 200 200 0 % 98,2200 196.440,00 0,29
3,7500 % American Honda Finance 2023/​2027 XS2657613720 EUR 800 800 0 % 98,2830 786.264,00 1,15
3,7500 % Assaloy MTN MC 2023/​2026 XS2678207676 EUR 900 900 0 % 99,4520 895.068,00 1,31
3,7500 % La Poste MTN 2023/​2030 FR001400IIR9 EUR 600 600 0 % 97,2870 583.722,00 0,85
3,7500 % Metrop. Life Global Fdg. I MTN 2022/​2030 XS2561748711 EUR 400 400 0 % 95,8670 383.468,00 0,56
3,8500 % Toyota Motor Credit MTN 2023/​2030 XS2655865546 EUR 400 400 0 % 97,6240 390.496,00 0,57
3,8750 % Banque Fed. Credit Mutuel MTN 2023/​2028 FR001400IFX3 EUR 1.000 1.000 0 % 98,1070 981.070,00 1,44
3,8750 % LKQ Italia Bondco MC 2016/​2024 XS1395004408 EUR 815 0 0 % 99,6520 812.163,80 1,19
3,8750 % Raiffeisen Bank Int. MTN 2023/​2026 XS2596528716 EUR 200 200 0 % 99,3630 198.726,00 0,29
4,0000 % Banque Postale MTN 2023/​2028 FR001400HOZ2 EUR 800 800 0 % 98,5680 788.544,00 1,15
4,1250 % Booking Holdings MC 2023/​2033 XS2621007660 EUR 400 400 0 % 96,5880 386.352,00 0,57
4,1250 % Italgas MTN 2023/​2032 XS2633317701 EUR 400 400 0 % 94,9890 379.956,00 0,56
4,1250 % Nordea Bank MTN 2023/​2028 XS2618906585 EUR 600 600 0 % 98,5360 591.216,00 0,86
4,1250 % Societe Generale 2023/​2027 FR001400IDW0 EUR 600 600 0 % 99,1200 594.720,00 0,87
4,2500 % Molnlycke Holding MTN MC 2023/​2028 XS2672967234 EUR 300 300 0 % 98,0130 294.039,00 0,43
4,2500 % Stellantis MTN MC 2023/​2031 XS2634690114 EUR 700 1.000 300 % 94,8010 663.607,00 0,97
4,3750 % DS Smith MTN MC 2023/​2027 XS2654097927 EUR 600 600 0 % 99,2500 595.500,00 0,87
4,3750 % Swedbank MTN S.gMTN 2023/​2030 XS2676305779 EUR 800 800 0 % 96,8390 774.712,00 1,13
4,3940 % Banco Santander MTN FRN 2021/​2026 XS2293577354 EUR 500 0 0 % 99,4250 497.125,00 0,73
4,5000 % KBC Groep MTN fix-to-float 2023/​2026 BE0002950310 EUR 900 900 0 % 99,7880 898.092,00 1,31
4,5000 % Volkswagen Leasing MTN 2023/​2026 XS2694872081 EUR 1.200 1.200 0 % 100,0100 1.200.120,00 1,76
4,6250 % AIB Group MTN fix-to-float 2023/​2029 XS2578472339 EUR 400 400 0 % 97,8850 391.540,00 0,57
4,6250 % De Volksbank MTN MC 2023/​2027 XS2626691906 EUR 300 300 0 % 98,1600 294.480,00 0,43
4,6250 % Rabobank Nederland S.GMTN fix-to-float 2022/​2028 XS2550081454 EUR 600 600 0 % 100,3310 601.986,00 0,88
4,6630 % Credit Suisse Group MTN FRN MC 2021/​2026 CH0591979635 EUR 800 0 0 % 99,9410 799.528,00 1,17
4,7500 % Danske Bank MTN fix-to-float 2023/​2030 XS2637421848 EUR 600 600 0 % 98,6850 592.110,00 0,87
4,7500 % Mediobanca MTN fix-to-float 2023/​2028 XS2597999452 EUR 500 500 0 % 99,3930 496.965,00 0,73
4,7500 % Raiffeisen Bank Int. fix-to-float 2023/​2027 XS2579606927 EUR 200 200 0 % 98,0680 196.136,00 0,29
4,7520 % HSBC Holdings MTN fix-to-float 2023/​2028 XS2597113989 EUR 400 400 0 % 99,6420 398.568,00 0,58
4,8750 % De Volksbank MTN 2023/​2030 XS2592240712 EUR 300 800 500 % 98,2630 294.789,00 0,43
4,8750 % Hamburg Commercial Bank MTN 2023/​2027 DE000HCB0BZ1 EUR 1.000 1.000 0 % 98,7800 987.800,00 1,44
4,8750 % ING Groep MTN fix-to-float 2022/​2027 XS2554746185 EUR 600 600 0 % 100,6690 604.014,00 0,88
4,8750 % RCI Banque MTN MC 2023/​2028 FR001400IEQ0 EUR 600 600 0 % 99,3530 596.118,00 0,87
5,3370 % Celanese US Holdings MC 2022/​2029 XS2497520887 EUR 300 300 0 % 97,8910 293.673,00 0,43
5,7500 % AIB Group fix-to-float 2022/​2029 XS2555925218 EUR 700 700 0 % 102,3350 716.345,00 1,05
5,7500 % Raiffeisen Bank Int. MTN 2022/​2028 XS2547936984 EUR 600 600 0 % 101,1870 607.122,00 0,89
6,2500 % Hamburg Commercial Bank MTN 2022/​2024 DE000HCB0BQ0 EUR 300 300 0 % 100,7150 302.145,00 0,44
An organisierten Märkten zugelassene oder in diese einbezogene Wertpapiere EUR 7.018.573,00 10,27
Verzinsliche Wertpapiere EUR 7.018.573,00 10,27
0,0000 % Apple MC 2019/​2025 XS2079716853 EUR 300 0 0 % 92,5360 277.608,00 0,41
0,0000 % Linde MTN MC 2021/​2026 XS2391860843 EUR 800 0 0 % 89,0830 712.664,00 1,04
0,8320 % Athene Global Funding MTN 2022/​2027 XS2430970884 EUR 800 800 0 % 87,2740 698.192,00 1,02
3,4500 % Amprion MC 2022/​2027 DE000A30VPL3 EUR 500 1.000 500 % 97,1910 485.955,00 0,71
3,6250 % Netflix MC 2019/​2030 XS2072829794 EUR 1.200 1.200 0 % 93,5570 1.122.684,00 1,64
3,7420 % Caterpillar Financial MTN 2023/​2026 XS2623668634 EUR 500 1.500 1.000 % 99,3980 496.990,00 0,73
3,8750 % Amprion MTN MC 2023/​2028 DE000A3514E6 EUR 500 500 0 % 98,3700 491.850,00 0,72
3,8750 % Daimler Truck International Finance MTN 2023/​2029 XS2623221228 EUR 600 600 0 % 96,9240 581.544,00 0,85
4,8750 % REWE International Finance MC 2023/​2030 XS2679898184 EUR 900 900 0 % 99,0360 891.324,00 1,30
5,0000 % Deutsche Bank fix-to-float 2022/​2030 DE000A30VT06 EUR 800 300 0 % 95,4340 763.472,00 1,12
6,0000 % Raiffeisen Bank Int. MTN fix-to-float 2023/​2028 XS2682093526 EUR 500 500 0 % 99,2580 496.290,00 0,73
Summe Wertpapiervermögen 67.076.392,50 98,12
Derivate (Bei den mit Minus gekennzeichneten Beständen handelt es sich um verkaufte Positionen) EUR -184.840,00 -0,27
Zins-Derivate EUR -184.840,00 -0,27
Forderungen/​Verbindlichkeiten
Zinsterminkontrakte EUR -184.840,00 -0,27
Euro-Bund Future Dezember 2023 EUREX STK 45 -184.840,00 -0,27
Bankguthaben, nicht verbriefte Geldmarktinstrumente und Geldmarktfonds EUR 856.331,09 1,25
Bankguthaben EUR 856.331,09 1,25
EUR – Guthaben bei EUR 856.331,09 1,25
Verwahrstelle EUR 856.331,09 856.331,09 1,25
Sonstige Vermögensgegenstände EUR 638.494,01 0,93
Zinsansprüche EUR 638.494,01 0,93
Sonstige Verbindlichkeiten 1) EUR -23.956,05 -0,04
Fondsvermögen EUR 68.362.421,55 100,00 2)
Anteilwert Klasse P (a) EUR 92,72
Anteilwert Klasse I (a) EUR 465,65
Umlaufende Anteile Klasse P (a) STK 435.838
Umlaufende Anteile Klasse I (a) STK 60.031
Fondsvermögen Anteilklasse P (a) EUR 40.409.013,10
Fondsvermögen Anteilklasse I (a) EUR 27.953.408,45
Bestand der Wertpapiere am Fondsvermögen (in %) 98,12
Bestand der Derivate am Fondsvermögen (in %) -0,27

Marktschlüssel

Terminbörsen
EUREX European Exchange Deutschland

Wertpapierkurse bzw. Marktsätze

Die Vermögensgegenstände sind auf der Grundlage nachstehender Kurse/​Marktsätze bewertet:

Alle Vermögenswerte per 28.09.2023 oder letztbekannte

Während des Berichtszeitraums abgeschlossene Geschäfte, soweit sie nicht mehr in der Vermögensaufstellung erscheinen

Käufe und Verkäufe in Wertpapieren, Investmentanteilen und Schuldscheindarlehen (Marktzuordnung zum Berichtsstichtag)
Gattungsbezeichnung ISIN Stück bzw.
Anteile bzw.
Whg. in 1.000
Käufe /​
Zugänge
Verkäufe /​
Abgänge
Börsengehandelte Wertpapiere
Verzinsliche Wertpapiere
0,0000 % Allianz Finance II MC 2020/​2025 DE000A28RSQ8 EUR 0 200
0,0000 % Highland Holdings S.. MC 2021/​2023 XS2406913884 EUR 0 300
0,0000 % LVMH Moet-Hennessy MTN MC 2020/​2024 FR0013482817 EUR 0 100
0,0000 % SAP MC 2020/​2023 XS2176715311 EUR 0 700
0,0000 % Volkswagen Leasing MTN 2021/​2023 XS2282093769 EUR 0 800
0,0100 % De Volksbank MTN 2019/​2024 XS2052503872 EUR 0 300
0,0100 % NTT Finance MC 2021/​2025 XS2305026762 EUR 0 600
0,0820 % NTT Finance MTN MC 2021/​2025 XS2411311579 EUR 0 100
0,1000 % ING Groep MTN fix-to-float 2019/​2025 XS2049154078 EUR 0 600
0,1250 % CA Auto Bank MTN MC 2020/​2023 XS2258558464 EUR 0 100
0,1250 % KBC Groep MTN fix-to-float 2020/​2026 BE0002728096 EUR 0 600
0,1250 % NatWest Markets MTN 2021/​2025 XS2407357768 EUR 0 200
0,1250 % Novartis Finance 2016/​2023 XS1492825051 EUR 0 700
0,1250 % TRATON Finance Luxembourg MTN MC 2021/​2025 DE000A3KNP88 EUR 0 700
0,1250 % Terna MTN 2019/​2025 XS2033351995 EUR 0 700
0,1250 % Thermo Fisher Scientific MC 2019/​2025 XS2058556296 EUR 0 100
0,2500 % Aareal Bank 2020/​2027 DE000A289LU4 EUR 600 600
0,2500 % Allianz Finance II MTN MC 2017/​2023 DE000A19S4U8 EUR 0 600
0,2500 % De Volksbank MTN MC 2021/​2026 XS2356091269 EUR 0 700
0,2500 % Italgas MTN 2020/​2025 XS2192431380 EUR 0 500
0,2500 % Kering MTN MC 2020/​2023 FR0013512381 EUR 0 600
0,3000 % Chubb INA Holdings MC 2019/​2024 XS2091604715 EUR 0 800
0,3750 % LVMH Moet-Hennessy MC 2020/​2031 FR0013482841 EUR 300 300
0,3750 % United Parcel Service MC 2017/​2023 XS1718480327 EUR 0 900
0,5000 % Bank of Nova Scotia (covered) 2018/​2025 XS1755086607 EUR 0 900
0,5000 % Banque Postale MTN fix-to-float 2020/​2026 FR0013518024 EUR 0 600
0,5000 % Credit Agricole London MTN 2019/​2024 XS2016807864 EUR 0 800
0,5000 % Roche Fin. Europe MTN MC 2016/​2023 XS1371715118 EUR 0 200
0,5000 % Unilever MTN (Finance) 2018/​2025 XS1873208950 EUR 0 600
0,6250 % La Poste MTN 2020/​2026 FR0013508686 EUR 0 400
0,6250 % PSA Banque France MC 2019/​2024 XS2015267953 EUR 0 600
0,6250 % Sanofi MTN MC 2016/​2024 FR0013143997 EUR 0 300
0,6500 % Johnson & Johnson MC 2016/​2024 XS1411535799 EUR 0 500
0,7500 % ABB Finance MTN MC 2017/​2024 XS1613121422 EUR 0 500
0,7500 % LVMH Moet-Hennessy MTN MC 2020/​2025 FR0013506508 EUR 0 600
0,7500 % SNAM MTN MC 2022/​2029 XS2433211310 EUR 500 500
0,8500 % UniCredit MTN 2021/​2031 XS2289133758 EUR 1.500 1.500
0,8750 % Abbott Ireland Financing 2018/​2023 XS1883354620 EUR 0 600
0,8750 % HSBC Holdings 2016/​2024 XS1485597329 EUR 0 300
0,8750 % Koninklijke KPN MTN S.GMTN MC 2021/​2033 XS2406890066 EUR 500 500
0,8750 % LEG Immobilien MTN MC 2022/​2029 DE000A3MQNP4 EUR 500 500
0,8750 % Roche Fin. Europe MTN -single callable- 2015/​2025 XS1195056079 EUR 0 600
0,8750 % SES MTN MC 2019/​2027 XS2075811781 EUR 0 800
1,0000 % Koninklijke DSM MTN MC 2015/​2025 XS1215181980 EUR 0 500
1,1250 % Italgas MTN 2017/​2024 XS1578294081 EUR 300 300
1,1250 % Societe Generale MTN fix-to-float 2020/​2026 FR0013509098 EUR 0 800
1,2500 % Banque Fed. Credit Mutuel MTN 2015/​2025 XS1166201035 EUR 0 700
1,2500 % BlackRock 2015/​2025 XS1117297785 EUR 0 600
1,2500 % LEG Immobilien MTN -s. callable- 2017/​2023 XS1554456613 EUR 0 500
1,2500 % SSE MTN MC 2020/​2025 XS2156787090 EUR 0 900
1,3750 % Barclays MTN fix-to-float 2018/​2026 XS1757394322 EUR 0 600
1,3750 % Heimstaden Bostad Treasury MTN MC 2020/​2027 XS2225207468 EUR 0 600
1,3750 % ITV MC 2019/​2026 XS2050543839 EUR 0 600
1,3750 % Swiss Re ReAssure 2016/​2023 XS1421827269 EUR 0 600
1,4000 % PPG Industries MC 2015/​2027 XS1202213291 EUR 0 600
1,5000 % Cloverie (Zurich Ins.) 2018/​2028 XS1890836296 EUR 0 800
1,5000 % Mondi Finance MTN MC 2016/​2024 XS1395010397 EUR 400 1.200
1,5000 % Schneider Electric MTN -single callable- 2015/​2023 FR0012939841 EUR 0 600
1,6250 % Anglo American Capital MTN 2017/​2025 XS1686846061 EUR 0 600
1,6250 % Italgas MTN 2017/​2027 XS1551917591 EUR 0 200
1,6250 % TenneT Holding MTN MC 2022/​2026 XS2477935345 EUR 1.000 1.000
1,6250 % Volvo Treasury MTN MC 2020/​2025 XS2175848170 EUR 0 800
1,7000 % Danaher MC 2020/​2024 XS2147994995 EUR 0 500
1,7500 % A.P. Moller-Maersk MTN MC 2018/​2026 XS1789699607 EUR 300 800
1,7500 % Covestro MC 2016/​2024 XS1377745937 EUR 0 600
1,7500 % Molnlycke Holding 2015/​2024 XS1317732771 EUR 0 200
1,7500 % Moody‘s MC 2015/​2027 XS1117298163 EUR 0 1.000
1,7500 % Royal Bank of Scotland MTN fix-to-float 2018/​2026 XS1788515606 EUR 0 600
1,7500 % Thermo Fisher Scientific MC 2020/​2027 XS2010032022 EUR 0 200
1,8750 % Bank of Ireland Group MTN fix-to-float 2022/​2026 XS2465984289 EUR 0 800
1,8750 % Molnlycke Holding 2017/​2025 XS1564337993 EUR 0 600
1,9520 % Toronto Dominion Bank MTN 2022/​2030 XS2466350993 EUR 0 200
2,0000 % NatWest Markets MTN 2022/​2025 XS2485553866 EUR 0 100
2,1250 % BNP Paribas MTN fix-to-float 2019/​2027 FR0013398070 EUR 0 600
2,2500 % AIB Group MTN 2018/​2025 XS1849550592 EUR 0 200
2,2500 % AIB Group MTN fix-to-float 2022/​2028 XS2464405229 EUR 0 200
2,3750 % Citigroup MTN 2014/​2024 XS1068874970 EUR 0 500
2,5000 % ABN AMRO Bank MTN (covered) 2013/​2023 XS0968926757 EUR 0 800
2,5000 % Sanofi MTN -single callable- 2013/​2023 FR0011625433 EUR 0 500
2,5510 % Toronto Dominion Bank MTN 2022/​2027 XS2511301322 EUR 0 300
2,7500 % Investor MC 2022/​2032 XS2481287634 EUR 0 500
2,8750 % Caisse Centrale Desjardins du Quebec 2022/​2024 XS2560673662 EUR 300 300
2,8750 % Rio Tinto Finance MTN 2012/​2024 XS0863127279 EUR 0 500
2,8750 % Statkraft MTN MC 2022/​2029 XS2532312548 EUR 0 300
2,8750 % Wolters Kluwer 2013/​2023 XS0907301260 EUR 0 600
3,0000 % Nestle Finance International MTN MC 2022/​2028 XS2555196463 EUR 1.000 1.000
3,0000 % Wolters Kluwer MC 2022/​2026 XS2530756191 EUR 0 200
3,2500 % ABB Finance MTN MC 2023/​2027 XS2575555938 EUR 200 200
3,2500 % Nationwide Build. MTN 2022/​2029 XS2525246901 EUR 0 200
3,2500 % Unilever Finance Netherlands MTN MC 2023/​2031 XS2591848275 EUR 300 300
3,2790 % Eurogrid MTN MC 2022/​2031 XS2527319979 EUR 0 700
3,3750 % Credit Agricole MTN 2022/​2027 FR001400E7J5 EUR 400 400
3,3750 % Deutsche Bahn Finance MTN 2010/​2022 XS0554975325 EUR 0 500
3,3750 % Goldman Sachs 2020/​2025 XS2149207354 EUR 0 600
3,3750 % IBM MC 2023/​2027 XS2583741934 EUR 800 800
3,3750 % LVMH Moet-Hennessy MC 2023/​2025 FR001400HJE7 EUR 600 600
3,5000 % Lloyds Banking Group MTN fix-to-float 2020/​2026 XS2148623106 EUR 0 600
3,5000 % Statkraft MTN MC 2023/​2033 XS2631822868 EUR 300 300
3,5500 % AT&T MC 2023/​2025 XS2590758400 EUR 500 500
3,6250 % ABN AMRO Bank MTN 2023/​2026 XS2573331324 EUR 200 200
3,6250 % AXA MTN MC 2023/​2033 XS2573807778 EUR 500 500
3,6250 % EnBW Int. Fin. MTN MC 2022/​2026 XS2558395351 EUR 300 300
3,6250 % IBM MC 2023/​2031 XS2583742239 EUR 200 200
3,6250 % Robert Bosch MTN MC 2023/​2027 XS2629470506 EUR 500 500
3,6500 % Thermo Fisher Scientific MC 2022/​2034 XS2557526345 EUR 100 100
3,7220 % Eurogrid MTN MC 2023/​2030 XS2615183501 EUR 400 400
3,7500 % Svenska Handelsbanken AB MTN 2023/​2026 XS2618499177 EUR 600 600
3,8750 % Daimler Truck International Finance MTN 2023/​2026 XS2623129256 EUR 600 600
3,8750 % Heineken MTN MC 2023/​2030 XS2599730822 EUR 600 600
3,8750 % Terna MTN MC 2023/​2033 XS2655852726 EUR 300 300
4,0000 % Booking Holdings MC 2022/​2026 XS2555218291 EUR 600 600
4,0000 % Credit Agricole MTN 2023/​2033 FR001400F7K2 EUR 500 500
4,0490 % EnBW Int. Fin. MTN MC 2022/​2029 XS2558395278 EUR 200 200
4,1250 % DekaBank MTN 2023/​2028 XS2660380622 EUR 300 300
4,1250 % Rabobank Nederland 2010/​2025 XS0525602339 EUR 0 600
4,1250 % Traton Finance Luxembourg MTN MC 2022/​2025 DE000A3LBGG1 EUR 300 300
4,1250 % WPP Finance MTN MC 2023/​2028 XS2626022573 EUR 500 500
4,1570 % Mizuho Financial Group MTN 2023/​2028 XS2589712996 EUR 300 300
4,3750 % Banque Postale MTN 2023/​2030 FR001400F5F6 EUR 600 600
4,3750 % UBS Group MTN fix-to-float (2. Phase fehlt) 2023/​2031 CH1236363391 EUR 500 500
4,5000 % ABN AMRO Bank 2022/​2034 XS2557084733 EUR 200 200
4,5000 % Anglo American Capital MTN MC 2023/​2028 XS2598746290 EUR 200 200
4,5000 % Lloyds Banking Group MTN fix-to-float 2023/​2029 XS2569069375 EUR 600 600
4,6250 % Electricite de France MTN 2009/​2024 FR0010800540 EUR 0 900
4,6250 % RCI Banque MTN MC 2023/​2026 FR001400KXW4 EUR 1.000 1.000
4,6250 % UBS Group MTN fix-to-float 2023/​2028 CH1255915006 EUR 600 600
4,7500 % Intesa Sanpaolo MTN 2022/​2027 XS2529233814 EUR 0 300
4,8000 % UniCredit MTN fix-to-float 2023/​2029 XS2577053825 EUR 500 500
4,8560 % HSBC Holdings MTN fix-to-float 2023/​2033 XS2621539910 EUR 600 600
4,8740 % Standard Chartered Bank fix-to-float 2023/​2031 XS2618731256 EUR 600 600
4,8750 % ArcelorMittal MTN MC 2022/​2026 XS2537060746 EUR 0 700
5,0000 % Dt. Pfandbriefbank MTN 2023/​2027 DE000A30WF84 EUR 300 300
5,0000 % Intesa Sanpaolo MTN fix-to-float 2023/​2028 XS2592650373 EUR 400 400
5,6250 % Koninklijke KPN MTN 2009/​2024 XS0454773713 EUR 0 300
An organisierten Märkten zugelassene oder in diese einbezogene Wertpapiere
Verzinsliche Wertpapiere
1,2500 % Daimler Truck Finance MTN 2022/​2025 XS2466172280 EUR 0 100
1,5000 % Smurfit Kappa Acquisitions MC 2019/​2027 XS2050968333 EUR 0 500
2,6250 % Svenska Handelsbanken AB MTN 2022/​2029 XS2527451905 EUR 0 400
3,2730 % Mitsubishi UFJ Financial Group MTN fix-to-float 2022/​2025 XS2530031546 EUR 0 500
3,3750 % Linde MC 2023/​2029 XS2634593938 EUR 300 300
3,4900 % Mizuho Financial Group MTN 2022/​2027 XS2528323780 EUR 0 900
3,6250 % Linde PLC 2023/​2025 XS2634593854 EUR 400 400
3,7500 % Svenska Handelsbanken AB MTN 2022/​2027 XS2551280436 EUR 1.000 1.000
3,8750 % Bouygues MC 2023/​2031 FR001400IBM5 EUR 500 500
4,2540 % Kraft Heinz FRN -single callable- 2023/​2025 XS2622214745 EUR 500 500
5,1250 % Commerzbank MTN fix-to-float 2023/​2030 DE000CZ43ZN8 EUR 400 400
Gattungsbezeichnung Stück bzw.
Anteile bzw.
Whg. in 1.000
Käufe /​
Zugänge
Verkäufe /​
Abgänge
Volumen
in 1.000
Derivate
(In Opening-Transaktionen umgesetzte Optionsprämien bzw. Volumen der Optionsgeschäfte, bei Optionsscheinen Angabe der Käufe und Verkäufe)
Terminkontrakte
Zinsterminkontrakte
Gekaufte Kontrakte EUR 32.146
(Basiswert(e): BUND)
Verkaufte Kontrakte EUR 2.764
(Basiswert(e): BUND)

Überblick über die Anteilklassen

Stand 30.09.2023
P (a) I (a)
Ertragsverwendung ausschüttend ausschüttend
Ausgabeaufschlag (v.H.) 1
Verwaltungsvergütung (v.H. p.a.) 0,3 0,15
Mindestanlage EUR 50.000

Ertrags- und Aufwandsrechnung (inkl. Ertragsausgleich)

für den Zeitraum vom 01.10.2022 bis 30.09.2023
Anteilklasse P (a) EUR EUR
I. Erträge
1. Zinsen aus inländischen Wertpapieren 79.220,09
2. Zinsen aus ausländischen Wertpapieren (vor Quellensteuer) 740.098,63
3. Zinsen aus Liquiditätsanlagen im Inland 11.709,15
Summe der Erträge 831.027,87
II. Aufwendungen
1. Zinsen aus Kreditaufnahmen -32,11
2. Verwaltungsvergütung -120.787,57
3. Verwahrstellenvergütung -11.977,47
4. Prüfungs- und Veröffentlichungskosten -11.672,86
5. Sonstige Aufwendungen -7.584,63
davon Depotgebühren -7.118,67
davon Kosten Quellensteuerdienstleistungen -167,67
davon Kosten der Aufsicht -298,29
Summe der Aufwendungen -152.054,64
III. Ordentlicher Nettoertrag 678.973,23
IV. Veräußerungsgeschäfte
1. Realisierte Gewinne 402.960,43
2. Realisierte Verluste -1.915.255,82
Ergebnis aus Veräußerungsgeschäften -1.512.295,39
V. Realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres -833.322,16
1. Nettoveränderung der nicht realisierten Gewinne 42.220,31
2. Nettoveränderung der nicht realisierten Verluste 1.707.978,12
VI. Nicht realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres 1.750.198,43
VII. Ergebnis des Geschäftsjahres 916.876,27
für den Zeitraum vom 01.10.2022 bis 30.09.2023
Anteilklasse I (a) EUR EUR
I. Erträge
1. Zinsen aus inländischen Wertpapieren 54.765,40
2. Zinsen aus ausländischen Wertpapieren (vor Quellensteuer) 511.628,51
3. Zinsen aus Liquiditätsanlagen im Inland 8.095,19
Summe der Erträge 574.489,10
II. Aufwendungen
1. Zinsen aus Kreditaufnahmen -22,17
2. Verwaltungsvergütung -41.742,30
3. Verwahrstellenvergütung -8.279,44
4. Prüfungs- und Veröffentlichungskosten -8.832,59
5. Sonstige Aufwendungen -5.243,14
davon Depotgebühren -4.921,09
davon Kosten Quellensteuerdienstleistungen -115,93
davon Kosten der Aufsicht -206,12
Summe der Aufwendungen -64.119,64
III. Ordentlicher Nettoertrag 510.369,46
IV. Veräußerungsgeschäfte
1. Realisierte Gewinne 278.561,42
2. Realisierte Verluste -1.323.883,18
Ergebnis aus Veräußerungsgeschäften -1.045.321,76
V. Realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres -534.952,30
1. Nettoveränderung der nicht realisierten Gewinne 28.609,46
2. Nettoveränderung der nicht realisierten Verluste 1.157.365,30
VI. Nicht realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres 1.185.974,76
VII. Ergebnis des Geschäftsjahres 651.022,46

Entwicklung des Sondervermögens

für den Zeitraum vom 01.10.2022 bis 30.09.2023
Anteilklasse P (a) EUR EUR
I. Wert des Sondervermögens am Beginn des Geschäftsjahres 41.147.133,31
1. Ausschüttung für das Vorjahr -225.279,00
2. Zwischenausschüttungen 0,00
3. Mittelzufluss/​-abfluss (netto) -1.413.697,78
a) Mittelzuflüsse aus Anteilscheinverkäufen 1.718.144,30
b) Mittelabflüsse aus Anteilscheinrücknahmen -3.131.842,08
4. Ertragsausgleich /​ Aufwandsausgleich -16.019,70
5. Ergebnis des Geschäftsjahres 916.876,27
davon nicht realisierte Gewinne 42.220,31
davon nicht realisierte Verluste 1.707.978,12
II. Wert des Sondervermögens am Ende des Geschäftsjahres 40.409.013,10
für den Zeitraum vom 01.10.2022 bis 30.09.2023
Anteilklasse I (a) EUR EUR
I. Wert des Sondervermögens am Beginn des Geschäftsjahres 27.437.535,74
1. Ausschüttung für das Vorjahr -150.000,00
2. Zwischenausschüttungen 0,00
3. Mittelzufluss/​-abfluss (netto) 14.598,20
a) Mittelzuflüsse aus Anteilscheinverkäufen 14.598,20
b) Mittelabflüsse aus Anteilscheinrücknahmen 0,00
4. Ertragsausgleich /​ Aufwandsausgleich 252,05
5. Ergebnis des Geschäftsjahres 651.022,46
davon nicht realisierte Gewinne 28.609,46
davon nicht realisierte Verluste 1.157.365,30
II. Wert des Sondervermögens am Ende des Geschäftsjahres 27.953.408,45

Verwendung der Erträge

Berechnung der Ausschüttung
Anteilklasse P (a) insgesamt je Anteil
EUR EUR
1) Es werden grundsätzlich die während des Geschäftsjahres für Rechnung des Sondervermögens angefallenen und nicht zur Kostendeckung verwendeten Zinsen, Dividenden und sonstige Erträge unter Berücksichtigung des zugehörigen Ertragsausgleich ausgeschüttet. Realisierte Veräußerungsgewinne können – unter Berücksichtigung des zugehörigen Ertragsausgleichs – ebenfalls zur Ausschüttung herangezogen werden.
I. Für Ausschüttung verfügbar
1. Vortrag aus dem Vorjahr 0,00 0,0000000
2. Realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres -833.322,16 -1,9119998
3. Zuführung aus dem Sondervermögen 1) 1.269.160,16 2,9119998
II. Nicht für Ausschüttung verwendet
1. Der Wiederanlage zugeführt 0,00 0,0000000
2. Vortrag auf neue Rechnung 0,00 0,0000000
III. Gesamtausschüttung 435.838,00 1,0000000
(auf einen Anteilumlauf von 435.838 Stück)
Berechnung der Ausschüttung
Anteilklasse I (a) insgesamt je Anteil
EUR EUR
1) Es werden grundsätzlich die während des Geschäftsjahres für Rechnung des Sondervermögens angefallenen und nicht zur Kostendeckung verwendeten Zinsen, Dividenden und sonstige Erträge unter Berücksichtigung des zugehörigen Ertragsausgleich ausgeschüttet. Realisierte Veräußerungsgewinne können – unter Berücksichtigung des zugehörigen Ertragsausgleichs – ebenfalls zur Ausschüttung herangezogen werden.
I. Für Ausschüttung verfügbar
1. Vortrag aus dem Vorjahr 0,00 0,0000000
2. Realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres -534.952,30 -8,9112675
3. Zuführung aus dem Sondervermögen 1) 835.107,30 13,9112675
II. Nicht für Ausschüttung verwendet
1. Der Wiederanlage zugeführt 0,00 0,0000000
2. Vortrag auf neue Rechnung 0,00 0,0000000
III. Gesamtausschüttung 300.155,00 5,0000000
(auf einen Anteilumlauf von 60.031 Stück)

Vergleichende Übersicht über die letzten drei Geschäftsjahre

Anteilklasse P (a) Fondsvermögen Anteilwert
Geschäftsjahr EUR EUR
1) Auflagedatum: 15.10.2020
30.09.2023 40.409.013,10 92,72
30.09.2022 41.147.133,31 91,19
30.09.2021 29.241.112,99 100,76
15.10.2020 1) 30.000.000,00 100,00
Anteilklasse I (a) Fondsvermögen Anteilwert
Geschäftsjahr EUR EUR
1) Auflagedatum: 15.10.2020
30.09.2023 27.953.408,45 465,65
30.09.2022 27.437.535,74 457,29
30.09.2021 30.270.982,41 504,52
15.10.2020 1) 30.000.000,00 500,00

Anhang gemäß § 7 Nr. 9 KARBV

Angaben nach der Derivatenverordnung

Das durch Derivate erzielte zugrundeliegende Exposure EUR -184.840,00
Vertragspartner der Derivate-Geschäfte Hauck Aufhäuser Lampe Privatbank AG, Frankfurt am Main

Gesamtbetrag der im Zusammenhang mit Derivaten von Dritten gewährten Sicherheiten

davon:
Bankguthaben EUR 0,00
Schuldverschreibungen EUR 0,00
Aktien EUR 0,00
Bestand der Wertpapiere am Fondsvermögen (in %) 98,12
Bestand der Derivate am Fondsvermögen (in %) -0,27

Die Auslastung der Obergrenze für das Marktrisikopotenzial wurde für dieses Sondervermögen gemäß der Derivateverordnung nach dem qualifizierten Ansatz anhand eines Vergleichsvermögens ermittelt.

Potenzieller Risikobetrag für das Marktrisiko gemäß § 37 Absatz 4 DerivateVO

Kleinster potenzieller Risikobetrag 1,67 %
Größter potenzieller Risikobetrag 2,86 %
Durchschnittlicher potenzieller Risikobetrag 2,25 %

Risikomodell, das gemäß § 10 DerivateVO verwendet wurde

Multi-Faktor-Modell mit Monte Carlo Simulation

Parameter, die gemäß § 11 DerivateVO verwendet wurden

Konfidenzniveau 99,00 %
Unterstellte Haltedauer 10 Tage
Länge der historischen Zeitreihe 504 Tagesrenditen
Exponentielle Gewichtung, Gewichtungsfaktor
(entsprechend einer effektiven Historie von einem Jahr)
0,993

Zusammensetzung des Vergleichvermögens gemäß § 37 Absatz 5 DerivateVO

iBoxx Euro Corp. 3-5 Y 100 %

Im Geschäftsjahr erreichter durchschnittlicher Umfang des Leverage

Leverage nach der Brutto-Methode gemäß Artikel 7 der Level II VO Nr. 231/​2013. 103,32 %

Sonstige Angaben

Anteilwert Klasse P (a) EUR 92,72
Anteilwert Klasse I (a) EUR 465,65
Umlaufende Anteile Klasse P (a) STK 435.838
Umlaufende Anteile Klasse I (a) STK 60.031

Zusätzliche Angaben nach § 16 Absatz 1 Nummer 2 KARBV – Angaben zum Bewertungsverfahren

Alle Wertpapiere, die zum Handel an einer Börse oder einem anderem organisierten Markt zugelassen oder in diesen einbezogen sind, werden mit dem zuletzt verfügbaren Preis bewertet, der aufgrund von fest definierten Kriterien als handelbar eingestuft werden kann und der eine verlässliche Bewertung sicherstellt.

Die verwendeten Preise sind Börsenpreise, Notierungen auf anerkannten Informationssystemen oder Kurse aus emittentenunabhängigen Bewertungssystemen. Anteile an Investmentvermögen werden zum letzt verfügbaren veröffentlichten Rücknahmekurs der jeweiligen Kapitalverwaltungsgesellschaft bewertet.

Bankguthaben und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennwert, Festgelder zum Verkehrswert und Verbindlichkeiten zum Rückzahlungsbetrag bewertet.

Die Bewertung erfolgt grundsätzlich zum letzten gehandelten Preis des Vortages.

Vermögensgegenstände, die nicht zum Handel an einem organisierten Markt zugelassen sind oder für die keine handelbaren Kurse festgestellt werden können, werden mit Hilfe von anerkannten Bewertungsmodellen auf Basis beobachtbarer Marktdaten bewertet. Ist keine Bewertung auf Basis von Modellen möglich, erfolgt eine Bewertung durch andere geeignete Verfahren zur Preisfeststellung.

Das bisherige Vorgehen bei der Bewertung der Assets des Sondervermögens findet auch vor dem Hintergrund der Auswirkungen durch Covid-19 Anwendung. Darüber hinausgehende Bewertungsanpassungen in diesem Zusammenhang waren bisher nicht notwendig.

Zum Stichtag 30. September 2023 erfolgte die Bewertung für das Sondervermögen zu 99,39 % auf Basis von handelbaren Kursen, zu 0,61 % auf Basis von geeigneten Bewertungsmodellen und zu 0 % auf Basis von sonstigen Bewertungsverfahren.

Angaben zur Transparenz sowie zur Gesamtkostenquote

Die Gesamtkostenquote (Total Expense Ratio [TER]) beträgt:
Anteilklasse P (a) 0,38 %
Anteilklasse I (a) 0,23 %

Die Gesamtkostenquote drückt sämtliche vom Sondervermögen im Geschäftsjahr getragenen Kosten (ohne Transaktionskosten und ohne Performance Fee) im Verhältnis zum durchschnittlichen Nettoinventarwert des Sondervermögens aus, sowie die laufenden Kosten (in Form der über WM-Datenservice bzw. Basisinformationsblatt veröffentlichten TER oder Verwaltungskosten) der zum Geschäftsjahresende des Sondervermögens im Bestand befindlichen Zielfonds im Verhältnis zum Nettoinventarwert des Sondervermögens am Geschäftsjahresende.

Der Anteil der erfolgsabhängigen Vergütung am durchschnittlichen Fondsvermögen beträgt:
Anteilklasse P (a) 0 %
Anteilklasse I (a) 0 %

Dieser Anteil berücksichtigt die vom Sondervermögen im Geschäftsjahr angefallene Performance-Fee im Verhältnis zum durchschnittlichen Nettoinventarwert des Sondervermögens sowie die Performance-Fee der zum Geschäftsjahresende des Sondervermögens im Bestand befindlichen Zielfonds im Verhältnis zum Nettoinventarwert des Sondervermögens am Geschäftsjahresende.

Die Ampega Investment GmbH gewährt sogenannte Vermittlungsprovision an Vermittler aus der von dem Sondervermögen an sie geleisteten Vergütung.

Im Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2022 bis 30. September 2023 erhielt die Kapitalverwaltungsgesellschaft Ampega Investment GmbH für das Sondervermögen Ampega BasisPlus Rentenfonds keine Rückvergütung der aus dem Sondervermögen an die Verwahrstelle oder an Dritte geleisteten Vergütungen und Aufwandserstattungen.

Die wesentlichen sonstigen Erträge und sonstigen Aufwendungen sind in der Ertrags- und Aufwandsrechnung dargestellt.

Transaktionskosten (Summe der Nebenkosten des Erwerbs und der Kosten der Veräußerung der Vermögensgegenstände) im Geschäftsjahr gesamt: 16.259,59 EUR.

Bei einigen Geschäftsarten (u.a. Renten- und Devisengeschäfte) sind die Transaktionskosten als Kursbestandteil nicht individuell ermittelbar und daher in obiger Angabe nicht enthalten.

Abwicklung von Transaktionen durch verbundene Unternehmen: Der Anteil der Transaktionen, die im Berichtszeitraum für Rechnung des Sondervermögens über Broker ausgeführt wurden, die eng verbundene Unternehmen und Personen sind, betrug 0 %. Ihr Umfang belief sich hierbei auf insgesamt 0,00 EUR Transaktionen.

Angaben zur Mitarbeitervergütung

Gesamtsumme der im abgelaufenen Wirtschaftsjahr der KVG gezahlten Mitarbeitervergütung (inkl. Risikoträger anderer Gesellschaften des Talanx-Konzerns) TEUR 10.426
davon feste Vergütung TEUR 8.062
davon variable Vergütung TEUR 2.365
Direkt aus dem Fonds gezahlte Vergütungen TEUR n.a.
Zahl der Mitarbeiter der KVG (ohne Risikoträger anderer Gesellschaften des Talanx-Konzerns) 84
Höhe des gezahlten Carried Interest TEUR n.a.
Gesamtsumme der im abgelaufenen Wirtschaftsjahr der KVG gezahlten Vergütungen an Risikoträger TEUR 4.160
davon Geschäftsleiter TEUR 1.526
davon andere Führungskräfte TEUR 2.204
davon andere Risikoträger TEUR n.a.
davon Mitarbeiter mit Kontrollfunktionen TEUR 430
davon Mitarbeiter mit gleicher Einkommensstufe TEUR n.a.

Die Angaben zu den Vergütungen sind dem Jahresabschluss zum 31.12.2022 der KVG entnommen und werden aus den Entgeltabrechnungsdaten des Jahres 2022 ermittelt. Die Vergütung, die Risikoträger im Jahr von den anderen Gesellschaften des Talanx Konzerns erhielten, wurde bei der Ermittlung der Vergütungen einbezogen.

Gem. § 37 KAGB ist die Ampega Investment GmbH (nachfolgend Ampega) verpflichtet, ein den gesetzlichen Anforderungen entsprechendes Vergütungssystem einzurichten. Aufgrund dessen hat die Gesellschaft eine Vergütungsrichtlinie implementiert, die den verbindlichen Rahmen für die Vergütungspolitik und -praxis bildet, die mit einem soliden und wirksamen Risikomanagement vereinbar und diesem förderlich ist.

Die Vergütungspolitik orientiert sich an der Größe der KVG und der von ihr verwalteten Sondervermögen, der internen Organisation und der Art, dem Umfang und der Komplexität der von der Gesellschaft getätigten Geschäfte. Sie steht im Einklang mit der Geschäftsstrategie, den Zielen, Werten und Interessen der Ampega, der von ihr verwalteten Sondervermögen sowie der Anleger solcher Sondervermögen und umfasst auch Maßnahmen zur Vermeidung von Interessenkonflikten.

Die Vergütungsrichtlinie enthält im Einklang mit den gesetzlichen Regelungen insbesondere detaillierte Vorgaben im Hinblick auf die allgemeine Vergütungspolitik sowie Regelungen für fixe und variable Gehälter und Informationen darüber, welche Mitarbeiter, deren Tätigkeit einen wesentlichen Einfluss auf das Gesamtrisikoprofil der KVG und der von ihr verwalteten Investmentvermögen haben (Risk Taker) in diese Vergütungsrichtlinie einbezogen sind.

Zur Grundvergütung können Mitarbeiter und Geschäftsleiter eine leistungsorientierte Vergütung zzgl. weiterer Zuwendungen (insbes. Dienstwagen) erhalten. Das Hauptaugenmerk des variablen Vergütungsbestandteils liegt bei der Ampega auf der Erreichung individuell festgelegter, qualitativer und/​oder quantitativer Ziele. Zur langfristigen Bindung und Schaffung von Leistungsanreizen wird ein wesentlicher Anteil des variablen Vergütungsbestandteils mit einer Verzögerung von vier Jahren ausgezahlt.

Mit Hilfe der Regelungen wird eine solide und umsichtige Vergütungspolitik betrieben, die zu einer angemessenen Ausrichtung der Risiken führt und einen angemessenen und effektiven Anreiz für die Mitarbeiter schafft.

Die Vergütungsrichtlinie wurde von dem Aufsichtsrat und der Geschäftsführung der Ampega Investment GmbH beschlossen und unterliegt der jährlichen Überprüfung. Zudem hat die Ampega einen Vergütungsausschuss im Aufsichtsrat der Gesellschaft eingerichtet, der sich mit den besonderen Anforderungen an das Vergütungssystem auseinandersetzt und sich mit den entsprechenden Fragen befasst.

Das Vergütungssystem setzt keine Anreize Nachhaltigkeitsrisiken einzugehen.

Die jährliche Überprüfung der Vergütungspolitik durch die Gesellschaft hat ergeben, dass Änderungen der Vergütungspolitik nicht erforderlich sind.

Wesentliche Änderungen der festgelegten Vergütungspolitik gem. § 101 KAGB fanden daher im Berichtszeitraum nicht statt.

Angaben zur Transparenz gemäß Verordnung (EU ) 2020/​852 bzw. Angaben nach Art. 11 Offenlegungsverordnung

Der Grundsatz „Vermeidung erheblicher Beeinträchtigungen“ findet nur bei denjenigen dem Finanzprodukt zugrunde liegenden Investitionen Anwendung, die die EU-Kriterien für ökologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten berücksichtigen.

Die dem verbleibenden Teil dieses Finanzprodukts zugrunde liegenden Investitionen berücksichtigen nicht die EU-Kriterien für ökologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten.

Weitergehende Informationen zum Umgang mit ökologischen und sozialen Merkmalen sind im Annex „Anhang gemäß Offenlegungsverordnung“ enthalten, der dem Anhang als Anlage beigefügt ist.

Die Verordnung (EU) 2019/​2088 und die Verordnung (EU) 2020/​852 sowie die diese konkretisierenden Delegierten Rechtsakte der Europäischen Kommission enthalten Formulierungen und Begriffe, die erheblichen Auslegungsunsicherheiten unterliegen und für die noch keine maßgebenden umfassenden Interpretationen veröffentlicht wurden. Da solche Formulierungen und Begriffe unterschiedlich ausgelegt werden können, ist nicht auszuschließen, dass die von uns gewählten Auslegungen durch den Regulator oder Gerichte abweichend beurteilt werden könnten. Darüber hinaus weisen wir darauf hin, dass auch die Quantifizierung nachhaltigkeitsbezogener Angaben, wie z.B. die Angaben zum Umfang nachhaltiger Investments, inhärenten Unsicherheiten unterliegen. Trotz sorgfältigster Auswahl aller von uns verwendeten internen und externen Quellen, kann es zu Abweichungen in der Bewertung der sozialen und ökologischen Merkmale kommen.

Anhang gemäß Offenlegungsverordnung

Name des Produkts Ampega BasisPlus Rentenfonds Unternehmenskennung (LEI-Code) 89450016N7KFYXBF6669

 

Eine nachhaltige Investition ist eine Investition in eine Wirtschaftstätigkeit, die zur Erreichung eines Umweltziels oder sozialen Ziels beiträgt, vorausgesetzt, dass diese Investition keine Umweltziele oder sozialen Ziele erheblich beeinträchtigt und die Unternehmen, in die investiert wird, Verfahrensweisen einer guten Unternehmensführung anwenden.

 

Die EU-Taxonomie ist ein Klassifikationssystem, das in der Verordnung (EU) 2020/​852 festgelegt ist und ein Verzeichnis von ökologisch nachhaltigen Wirtschaftstätigkeiten enthält. In dieser Verordnung ist kein Verzeichnis der sozial nachhaltigen Wirtschaftstätigkeiten festgelegt. Nachhaltige Investitionen mit einem Umweltziel könnten taxonomiekonform sein oder nicht.

 

Ökologische- und/​oder soziale Merkmale

Wurden mit diesem Finanzprodukt nachhaltige Investitionen angestrebt?
[ ] Ja [X] Nein
[ ] Es wurden damit nachhaltige Investitionen mit einem Umweltziel getätigt: _​% [X] Es wurden damit ökologische/​soziale Merkmale beworben und obwohl keine nachhaltigen Investitionen angestrebt wurden, enthielt es 15,43% an nachhaltigen Investitionen
[ ] in Wirtschaftstätigkeiten, die nach der EU-Taxonomie als ökologisch nachhaltig einzustufen sind [ ] mit einem Umweltziel in Wirtschaftstätigkeiten, die nach der EU-Taxonomie als ökologisch nachhaltig einzustufen sind
[ ] in Wirtschaftstätigkeiten, die nach der EU-Taxonomie nicht als ökologisch nachhaltig einzustufen sind [X] mit einem Umweltziel in Wirtschaftstätigkeiten, die nach der EU-Taxonomie nicht als ökologisch nachhaltig einzustufen sind
[ ] Es wurden damit nachhaltige Investitionen mit einem sozialen Ziel getätigt: _​% [X] mit einem sozialen Ziel
[ ] Es wurden damit ökologische/​soziale Merkmale beworben, aber keine nachhaltigen Investitionen getätigt.

 

Inwieweit wurden die mit dem Finanzprodukt beworbenen ökologischen und/​oder sozialen Merkmale erfüllt?

Mit Nachhaltigkeitsindikatoren wird gemessen, inwieweit die mit dem Finanzprodukt beworbenen ökologischen oder sozialen Merkmale erreicht werden.

 

Dieses Finanzprodukt trägt zu keinem Umweltziel im Sinne von Art. 9 der Taxonomieverordnung bei.
Der Ampega BasisPlus Rentenfonds ist ein Rentenfonds. Anhand eines quantitativen Modells werden stabile Adressen, kurze Durationen und Emissionen mit einer hohen relativen Attraktivität bevorzugt. Dank des defensiven Charakters der Investitionsstrategie soll in volatilen Marktphasen der Drawdown minimiert und über eine 12-Monatsperiode ein negativer Ertrag vermieden werden.
Die Auswahl der Vermögensgegenstände erfolgte zunächst nach dem sog. Better-than-Average-Ansatz. Aus dem Anlageuniversum sollen somit diejenigen Unternehmen und Staaten ausgewählt werden, die überdurchschnittliche Nachhaltigkeitsleistungen erbringen. Nach diesem Prinzip werden die Unternehmen innerhalb einer Branche sowie die Staaten direkt miteinander verglichen und auf ihre Nachhaltigkeit überprüft. Es wurden stets die Anlageobjekte bevorzugt, die die Nachhaltigkeitskriterien Environmental, Social und Governance („ESG“) jeweils überdurchschnittlich erfüllen, also besser als der Durch-schnitt („better-than-Average“) sind. Dies bedeutet, dass bei der Auswahl der Vermögensgegenstände neben dem finanziellen Erfolg ESG-Kriterien berücksichtigt wurden.
Der Auswahlprozess erfolgte über eine Würdigung von ESG-Scores sowie einem Ratingvergleich. Die Kapitalverwaltungsgesellschaft erwirbt unter Berücksichtigung der vorstehenden Kriterien keine feststehende Auswahl von Vermögensgegenständen innerhalb einer Branche oder eines Sektors, sondern kann Über- und Untergewichtungen einzelner Branchen oder Sektoren vornehmen. Dies kann dazu führen, dass einzelne Branchen oder Sektoren bei der Auswahl der Vermögensgegenstände nicht berücksichtigt werden, während aus anderen Branchen oder Sektoren bei entsprechend positiver Beurteilung durch die Kapitalverwaltungsgesellschaft eine Vielzahl von Vermögensgegenständen ausgewählt wird.
Dabei galten Investmentanteile als investierbar, wenn Sie unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsmerkmalen verwaltet werden. Hierzu wurde auf Grund von internen Recherchen und Analysen oder unter Verwendung von ESG-Ratings in Zielfonds investiert, die die von der Gesellschaft definierten Nachhaltigkeitsmerkmale erfüllen und die Zielfonds sich an im Verkaufsprospekt genannten Ausschlüssen orientieren.
Bei der Nachhaltigkeitsanalyse von öffentlichen Emittenten wurde insbesondere die Einhaltung von Demokratie und Menschenrechten überprüft.
Konkret folgte die Investition in Unternehmen dem Leitmotiv der Positivkriterien. Das heißt, je höher der ESG-Score für ein Unternehmen ausfällt, desto positiver ist es im Sinne der Nachhaltigkeit. Auf diese Weise können Branchen unabhängig von der Allokation (typischerweise über Negativkriterien determiniert) über eine positive ESG-Selektion ausgesteuert werden. Dies führt dazu, dass das investierte Portfolio eine positive ESG-Attribution im Vergleich zum Anlageuniversum ausweisen soll. Im Speziellen wurden im Sinne einer Quantifizierung im ESG Performance Score eine Vielzahl an Kriterien der ESG-Güte zugrunde gelegt (von 0 (niedrigste Ausprägung) bis 100 (höchste Ausprägung)). Das Nachhaltigkeits-Profil des investierten Portfolios sollte hierbei über 50 betragen. Somit wurde sichergestellt werden, dass das investierte Portfolio in Bezug auf die Nachhaltigkeitskriterien überdurchschnittlich aufgestellt ist („Better-than-Average“).
Wie haben die Nachhaltigkeitsindikatoren abgeschnitten?
Indikator
ISS ESG Performance Score
Beschreibung
Die ESG-Leistung eines Unternehmens wird anhand eines Standardsatzes von mehr als 700 sektorübergreifenden Indikatoren bewertet, die durch 100 sektorspezifische Indikatoren ergänzt werden, um die wesentlichen ESG-Herausforderungen eines Unternehmens zu erfassen. Für jeden Sektor werden vier bis fünf Schlüsselthemen ermittelt. Um sicherzustellen, dass sich die Leistung in Bezug auf diese wichtigsten Themen angemessen in den Ergebnissen des Gesamtratings widerspiegelt, macht ihre Gewichtung mindestens 50 % des Gesamtratings aus. Das Ausmaß der branchenspezifischen E-, S- und G- Risiken und Auswirkungen bestimmt die jeweiligen Leistungsanforderungen: Ein Unternehmen einer Branche mit hohen Risiken muss besser abschneiden als ein Unternehmen in einer Branche mit geringen Risiken, um das gleiche Rating zu erhalten. Jedes ESG-Unternehmensrating wird durch eine Analystenmeinung ergänzt, die eine qualitative Zusammenfassung und Analyse der zentralen Ratingergebnisse in drei Dimensionen liefert: Nachhaltigkeits-Chancen, Nachhaltigkeits-Risiken und Governance. Um eine hohe Qualität der Analysen zu gewährleisten, werden Indikatoren, Ratingstrukturen und Ergebnisse regelmäßig von einem beim externen Datenanbieter angesiedelten Methodology Board überprüft. Darüber hinaus werden die Methodik und die Ergebnisse beim externen Datenanbieter regelmäßig mit einem externen Rating-Ausschuss diskutiert, der sich aus hoch anerkannten ESG-Experten zusammensetzt.
Methodik
Der ESG-Performance-Score ist die numerische Darstellung der alphabetischen Bewertungen (A+ bis D-) auf einer Skala von 0 bis 100. Alle Indikatoren werden einzeln auf der Grundlage klar definierter absoluter Leistungserwartungen bewertet. Auf der Grundlage der einzelnen Bewertungen und Gewichtungen auf Indikatorenebene werden die Ergebnisse aggregiert, um Daten auf Themenebene sowie eine Gesamtbewertung (Performance Score) zu erhalten. 100 ist dabei die beste Bewertung, 0 die schlechteste.
Indikator
Sustainalytics ESG Risk Score
Beschreibung
Das ESG-Risiko-Rating (ESG Risk Rating) bewertet Maßnahmen von Unternehmen sowie branchenspezifische Risiken in den Bereichen Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und verantwortungsvolle Unternehmensführung (Governance). Die Bewertung erfolgt in Bezug auf Faktoren, die als wesentliche
ESG-Themen (Material ESG Issues – MEIs) einer Branche identifiziert werden, wie Umweltperformance, Ressourcenschonung, Einhaltung der Menschenrechte, Management der Lieferkette. Der Bewertungsrahmen umfasst 20 MEIs, die sich aus über 250 Indikatoren zusammensetzen. Pro Branche sind in der Regel drei bis acht dieser Themen relevant.
Methodik
Die Skala läuft von 0 bis 100 Punkten (Scores): 0 ist dabei die beste Bewertung, 100 die schlechteste. Die Unternehmen werden anhand ihrer Scores in fünf Risikokategorien gruppiert, beginnend beim geringsten Risiko „Negligible“ (0 – 10 Punkte) bis zu „Severe“ (über 40 Punkte), der schlechtesten Bewertung. Unternehmen sind damit auch über unterschiedliche Branchen vergleichbar.
Eine Aufteilung der nachhaltigen Investitionen in ökologisch nachhaltige und sozial nachhaltige Investitionen ist uns aktuell nicht möglich.
ESG-Kennzahlen
Referenzstichtag 30.09.2023
ISS ESG Performance Score 49,64
Sustainalytics ESG Risk Score 17,54
Nachhaltige Investitionen 15,43%
Anteil der Taxonomiekonformen Investitionen 0,00%
Anteil der anderen ökologisch nachhatligen Investitionen 0,00%
Anteil der sozial nachhaltigen Investitionen 0,00%
Andere E/​S Merkmale 77,93%
In Ermangelung konkreter regulatorischer Vorgaben zur Berechnung nachhaltiger Investitionen gem. Art. 2 Nr. 17 Offenlegungsverordnung haben wir folgendes Vorgehen zur Ermittlung definiert. Die Berechnung der nachhaltigen Investitionen gem. Art. 2 Nr. 17 der Offenlegungsverodnung erfolgt anhand eines individuellen Ansatzes der Gesellschaft und unterliegt daher inhärenten Unsicherheiten. Die Berechnung der nachhaltigen Investitionen gem. Art. 2 Nr. 17 der Offenlegungsverodnung erfolgt anhand eines individuellen Ansatzes der Gesellschaft und unterliegt daher inhärenten Unsicherheiten. Nachhaltige Investitionen gemäß Art. 2 Nr. 17 der Offenlegungsverordnung sind Investitionen in wirtschaftliche Tätigkeiten, die zur Erreichung eines Umwelt- oder Sozialziels beitragen. Nachhaltige Investitionen werden als Beitrag zu den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen klassifiziert. Die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (englisch Sustainable Development Goals, „SDGs“) sind politische Zielsetzungen der Vereinten Nationen („UN“), die weltweit der Sicherung einer nachhaltigen Entwicklung auf sozialer und ökologischer Ebene dienen sollen. Entsprechende Umwelt- oder Sozialziele sind unter anderem die Förderung von erneuerbaren Energien und nachhaltiger Mobilität, der Schutz von Gewässern und Böden sowie der Zugang zu Bildung und Gesundheit. Eine an den SDGs ausgerichtete Strategie investiert in Emittenten, die Lösungen für die Herausforderungen der Welt anbieten und dazu beitragen, die in den UN-SDGs festgelegten ökologischen und sozialen Ziele zu erreichen, sowie in projektgebundene Investitionen (bspw. Green & Social Bonds), deren Erlöse für förderfähige Umwelt- und Sozialprojekte oder eine Kombination aus beidem verwendet werden. Im SDG Solutions Assessment (SDGA) werden die positiven und negativen Nachhaltigkeitsauswirkungen der Produkt- und Dienstleistungsportfolios von Unternehmen gemessen. Es folgt einem thematischen Ansatz, der 15 verschiedene Nachhaltigkeitsziele umfasst und die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen (UN) als Referenzrahmen nutzt. Für jede thematische Bewertung wird der Anteil des Nettoumsatzes eines Unternehmens, der mit relevanten Produkten und Dienstleistungen erzielt wird, pro Nachhaltigkeitsziel auf einer Skala in einem Wert zwischen -10,0 und 10,0 quantifiziert. Diese Skala unterscheidet insgesamt zwischen 5 Stufen, welche wie folgt unterschieden werden; -10,0 bis -5,1 („Significant obstruction“ („wesentliche Beeinträchtigung“)), -5,0 bis -0,2 („Limited obstruction“ (eingeschränkte Beeinträchtigung“)), -0,1 bis 0,1 („no (net) impact“ („keine (netto-)(Auswirkungen“)), 0,2 bis 5,0 („Limited contribution“ („eingeschränkter Beitrag“)) und 5,1 bis 10,0 („Significant contribution“ („wesentlicher Beitrag“)). In einem Aggregationsmodell zu einem Overall SDG Solutions Score (also einem gesamthaften übergeordneten SDG Scores des Unternehmens) werden nur die am stärksten ausgeprägten Einzelwerte berücksichtigt (d.h. der höchste positive und/​oder der niedrigste negative Wert). Dieses Vorgehen steht im Einklang mit dem allgemeinen Verständnis der UN-Ziele, die keine normative Präferenz für ein Ziel gegenüber einem anderen vorsehen. Ein Unternehmen wird erst dann als nachhaltig bewertet, wenn dessen Overall SDG Solutions Score größer als fünf ist und somit auch ein signifikanter Beitrag zu einem Nachhaltigkeitsziel vorliegt und kein anderes Umwelt- oder Sozialziel wesentlich beeinträchtigt. Per Definition des Overall SDG Solutions Score kann ein derart nachhaltiges Unternehmen mit einem Overall SDG Solutions Score größer als fünf in keinem der untergeordneten 15 Objective Scores eine Significant obstruction („wesentliche Beeinträchtigung“) darstellen, da sonst ein Overall SDG Solutions Score für ein Unternehmen größer als fünf nicht möglich ist. Auf diese Weise ist sichergestellt, dass keines der in Art. 2 Nr. 17 der Offenlegungsverordnung genannten Umwelt- und Sozialziele bzw. in Art. 9 der Verordnung (EU) 2020/​852 („Taxonomieverordnung“) genannten Umweltziele erheblich beeinträchtigt wird (Do No Significant Harm-Prinzip).
Die Bewertung der Investitionen basierte auf Informationen von spezialisierten externen Datenanbietern sowie auf eigenen Analysen. Bewertet wurde der gesamte, aggregierte Einfluss des Produkt- und Dienstleistungsportfolios der Emittenten auf das Erreichen von Umwelt- oder Sozialzielen.
Der Beitrag zu folgenden Zielen wird betrachtet:
Ökologische Ziele:
Nachhaltige Land- und Forstwirtschaft, Wassereinsparung, Beitrag zur nachhaltigen Energienutzung, Förderung von nachhaltigen Gebäuden, Optimierung des Materialeinsatzes, Abschwächung des Klimawandels, Erhaltung der Meeresökosysteme, Erhalt der terrestrischen Ökosysteme
Soziale Ziele:
Linderung der Armut, Bekämpfung von Hunger und Unterernährung, Sicherstellung der Gesundheit, Bereitstellung von Bildung, Verwirklichung der Gleichstellung der Geschlechter, Bereitstellung von Basisdienstleistungen, Sicherung des Friedens.
Inwiefern haben die nachhaltigen Investitionen, die mit dem Finanzprodukt teilweise getätigt wurden, ökologisch oder sozial nachhaltigen Anlagezielen nicht erheblich geschadet?
Im Abschnitt „Wie wurden die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren berücksichtigt?“ wird aufgelistet, welche Ausschlusskriterien definiert wurden, um die Emittenten von vornherein auszuschließen, die den Grundsätzen zur Nachhaltigkeit („ESG“) nur unzureichend Rechnung tragen. Hierdurch wurde sichergestellt, dass keines der in Art. 2 Nr. 17 der Offenlegungsverordnung genannten Umwelt- und Sozialziele bzw. in Art. 9 der Verordnung (EU) 2020/​852 („Taxonomieverordnung“) genannten Umweltziele erheblich beeinträchtigt wird.
Wie wurden die Indikatoren für nachteilige Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren berücksichtigt?
Im Abschnitt „Wie wurden die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren berücksichtigt?“ wird aufgelistet, welche Ausschlusskriterien definiert wurden, um die Emittenten von vornherein auszuschließen, die den Grundsätzen zur Nachhaltigkeit („ESG“) nur unzureichend Rechnung tragen.
Stehen die nachhaltigen Investitionen mit den OECD-Leitsätzen für multinationale Unternehmen und den Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Wirtschaft und Menschenrechte in Einklang?
Im Rahmen der Auswahl der Vermögensgegenstände wurde geprüft, ob die Gewinnerzielung im Einklang mit der Deklaration der Menschenrechte der Vereinten Nationen stand sowie mit den OECD-Leitsätzen für multinationale Unternehmen. Die Gesellschaft ist außerdem Unterzeichner der Principles for Responsible Investment (PRI) und verpflichtet sich damit zum Ausbau nachhaltiger Geldanlagen und zur Einhaltung der sechs, durch die UN aufgestellten Prinzipien für verantwortliches Investieren.

 

Bei den wichtigsten nachteiligen Auswirkungen handelt es sich um die bedeutendsten nachteiligen Auswirkungen von Investitionsentscheidungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren in den Bereichen Umwelt, Soziales und Beschäftigung, Achtung der Menschenrechte und Bekämpfung von Korruption und Bestechung.

 

Welche Ziele verfolgten die nachhaltigen Investitionen, die mit dem Finanzprodukt teilweise getätigt wurden, und wie trägt die nachhaltige Investition zu diesen Zielen bei?
Nachhaltige Investitionen gemäß Art. 2 Nr. 17 der Offenlegungsverordnung sind Investitionen in wirtschaftliche Tätigkeiten, die zur Erreichung eines Umwelt- oder Sozialziels beitragen.
Nachhaltige Investitionen werden als Beitrag zu den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen klassifiziert. Die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (englisch Sustainable Development Goals, „SDGs“) sind politische Zielsetzungen der Vereinten Nationen („UN“), die weltweit der Sicherung einer nachhaltigen Entwicklung auf sozialer und ökologischer Ebene dienen sollen. Entsprechende Umwelt- oder Sozialziele sind unter anderem die Förderung von erneuerbaren Energien und nachhaltiger Mobilität, der Schutz von Gewässern und Böden sowie der Zugang zu Bildung und Gesundheit.
Eine an den SDGs ausgerichtete Strategie investiert in Emittenten, die Lösungen für die Herausforderungen der Welt anbieten und dazu beitragen, die in den UN-SDGs festgelegten ökologischen und sozialen Ziele zu erreichen, sowie in projektgebundene Investitionen (bspw. Green & Social Bonds), deren Erlöse für förderfähige Umwelt- und Sozialprojekte oder eine Kombination aus beidem verwendet werden.
Im SDG Solutions Assessment (SDGA) werden die positiven und negativen Nachhaltigkeitsauswirkungen der Produkt- und Dienstleistungsportfolios von Unternehmen gemessen. Es folgt einem thematischen Ansatz, der 15 verschiedene Nachhaltigkeitsziele umfasst und die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen (UN) als Referenzrahmen nutzt. Für jede thematische Bewertung wird der Anteil des Nettoumsatzes eines Unternehmens, der mit relevanten Produkten und Dienstleistungen erzielt wird, pro Nachhaltigkeitsziel auf einer Skala in einem Wert zwischen -10,0 und 10,0 quantifiziert.
Diese Skala unterscheidet insgesamt zwischen 5 Stufen, welche wie folgt unterschieden werden; -10,0 bis -5,1 („Significant obstruction“ („wesentliche Beeinträchtigung“)), -5,0 bis -0,2 („Limited obstruction“ (eingeschränkte Beeinträchtigung“)), -0,1 bis 0,1 („no (net) impact“ („keine (netto-) Auswirkungen“)), 0,2 bis 5,0 („Limited contribution“ („eingeschränkter Beitrag“)) und 5,1 bis 10,0 („Significant contribution“ („wesentlicher Beitrag“)).
In einem Aggregationsmodell zu einem Overall SDG Solutions Score (also einem gesamthaften übergeordneten SDG Scores des Unternehmens) werden nur die am stärksten ausgeprägten Einzelwerte berücksichtigt (d.h. der höchste positive und/​oder der niedrigste negative Wert). Dieses Vorgehen steht im Einklang mit dem allgemeinen Verständnis der UN-Ziele, die keine normative Präferenz für ein Ziel gegenüber einem anderen vorsehen.
Ein Unternehmen wird erst dann als nachhaltig bewertet, wenn dessen Overall SDG Solutions Score größer als fünf ist und somit auch ein signifikanter Beitrag zu einem Nachhaltigkeitsziel vorliegt und kein anderes Umwelt- oder Sozialziel wesentlich beeinträchtigt.
Per Definition des Overall SDG Solutions Score kann ein derart nachhaltiges Unternehmen mit einem Overall SDG Solutions Score größer als fünf in keinem der untergeordneten 15 Objective Scores eine Significant obstruction („wesentliche Beeinträchtigung“) darstellen, da sonst ein Overall SDG Solutions Score für ein Unternehmen größer als fünf nicht möglich ist. Auf diese Weise ist sichergestellt, dass keines der in Art. 2 Nr. 17 der Offenlegungsverordnung genannten Umwelt- und Sozialziele bzw. in Art. 9 der Verordnung (EU) 2020/​852 („Taxonomieverordnung“) genannten Umweltziele erheblich beeinträchtigt wird (Do No Significant Harm-Prinzip).
Die Bewertung der Investitionen basierte auf Informationen von spezialisierten externen Datenanbietern sowie auf eigenen Analysen. Bewertet wurde der gesamte, aggregierte Einfluss des Produkt- und Dienstleistungsportfolios der Emittenten auf das Erreichen von Umwelt- oder Sozialzielen.
Der Beitrag zu folgenden Zielen wird betrachtet:
Ökologische Ziele:
Nachhaltige Land- und Forstwirtschaft, Wassereinsparung, Beitrag zur nachhaltigen Energienutzung, Förderung von nachhaltigen Gebäuden, Optimierung des Materialeinsatzes, Abschwächung des Klimawandels, Erhaltung der Meeresökosysteme, Erhalt der terrestrischen Ökosysteme
Soziale Ziele:
Linderung der Armut, Bekämpfung von Hunger und Unterernährung, Sicherstellung der Gesundheit, Bereitstellung von Bildung, Verwirklichung der Gleichstellung der Geschlechter, Bereitstellung von Basisdienstleistungen, Sicherung des Friedens.

In der EU-Taxonomie ist der Grundsatz „Vermeidung erheblicher Beeinträchtigungen“ festgelegt, nach dem taxonomiekonforme Investitionen die Ziele der EU-Taxonomie nicht erheblich beeinträchtigen dürfen, und es sind spezifische EU-Kriterien beigefügt.

Der Grundsatz „Vermeidung erheblicher Beeinträchtigungen“ findet nur bei denjenigen dem Finanzprodukt zugrunde liegenden Investitionen Anwendung, die die EU-Kriterien für ökologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten berücksichtigen. Die dem verbleibenden Teil dieses Finanzprodukts zugrunde liegenden Investitionen berücksichtigen nicht die EU-Kriterien für ökologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten.

Alle anderen nachhaltigen Investitionen dürfen ökologische oder soziale Ziele ebenfalls nicht erheblich beeinträchtigen.

 

Wie wurden bei diesem Finanzprodukt die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren berücksichtigt?

Der Fonds berücksichtigte nachteilige Auswirkungen von Investitionsentscheidungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren auf der Grundlage der nachfolgenden Principals of Adverse Impact („PAI“) gemäß Offenlegungsverordnung auf unterschiedliche Weise in der Portfolio-Allokation und -selektion.
Grundsätzlich versteht man unter den PAI wesentliche bzw. potenziell wesentliche, nachteilige Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren, die sich aus Investitionsentscheidungen ergeben, diese verschlechtern oder in direktem Zusammenhang damit stehen. Konkret beinhalten die PAIs Standardfaktoren aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung und geben Aufschluss darüber, inwieweit sich Investitionsobjekte negativ auf diese Komponenten auswirken können. Die PAIs sind 64, von der EU festgelegte Indikatoren, für welche die Offenlegungsverordnung sowohl narrative als auch quantitative Offenlegungsanforderungen für Finanzmarktteilnehmer vorsieht. Von den insgesamt 64 Indikatoren sind 18 meldepflichtig, diese beziehen sich auf Treibhausgasemissionen, biologische Vielfalt, Wasser, Abfall sowie auf soziale Aspekte hinsichtlich Unternehmen, Staaten sowie Immobilienanlagen. Die Berichterstattung im Falle der restlichen 46 Indikatoren erfolgt auf freiwilliger Basis, wovon 22 Indikatoren zusätzliche Klima- und andere Umweltaspekte abbilden und die restlichen 24 Indikatoren soziale und Arbeitnehmerfaktoren, die Achtung der Menschenrechte sowie Korruptions- und Bestechungsbekämpfung abdecken.
Bei der Investition des Fondsvermögens werden die Treibhausgas-Emissionen, Klimaziele, Maßnahmen und Strategien zur Emissionsminderung der jeweiligen Emittenten, wie in den nachfolgenden Absätzen konkretisiert, zur Grundlage gemacht. Berücksichtigt werden dabei der CO2-Fußabdruck, die Tätigkeit der Unternehmen im Hinblick auf fossile Brennstoffe, der Anteil des Verbrauchs und der Erzeugung von nicht erneuerbaren Energien, die Intensität des Energieverbrauchs je Sektor mit hoher Klimaauswirkung. Als Grundlage für die Berücksichtigung der genannten Merkmale werden hierfür die auf dem Markt verfügbaren Daten verwendet.
Der Fonds berücksichtigte alle unter Nummer 1-16 im Anhang I Tabelle 1 der delegierten Verordnung (EU) 2022/​1288 genannten Principals of Adverse Impact („PAI“) bei Investitionen in Unternehmen und Staaten sowie supranationalen Organisationen.
Die Berücksichtigung der PAIs erfolgte über Ausschlusskriterien und die Einbeziehung von ESG Ratings.
Investitionen in Unternehmen, die einen Umsatzanteil von mehr als 10% aus der Energiegewinnung oder dem sonstigen Einsatz von fossilen Brennstoffen (exklusive Gas und Atomstrom) generieren, sind ausgeschlossen. Gleiches gilt für Emittenten, die einen Umsatzanteil von mehr als 10% aus der Förderung von Kohle und Erdöl erzielen. In Unternehmen, die mehr als 10% ihrer Umsätze aus dem Anbau, der Exploration und Dienstleistungen für Ölsand und Ölschiefer erzielen, wird nicht investiert (PAI 1, 2, 4, 5).
Unternehmen mit einer niedrigen Nachhaltigkeitsbewertung im Bereich Carbon Risk (Unternehmen, die in die letzte Kategorie im Ranking anerkannter Datenanbieter fallen) werden ausgeschlossen (PAI 3, 6).
Unternehmen, die gegen den UN-Global Compact verstoßen oder in den Bereichen Umwelt und Arbeitsnormen auf der UN Global Compact Watchlist aufgeführt werden, gelten als nicht investierbar (PAI 7-13). Diese Prinzipien beziehen neben Menschenrechten, Arbeitsnormen und Maßnahmen zur Korruptionsprävention auch das Vorsorgeprinzip im Umgang mit Umweltproblemen, insbesondere in Bezug auf Biodiversität, Emissionen im Wasser und Abfall (PAI 7, 8, 9) ein. Außerdem beinhalten die UN Global Compact Prinzipien Kriterien gegen Diskriminierung und Maßnahmen zur Förderung von Chancengleichheit & Diversität (PAI 12, 13). Eine Menschenrechtskontroverse oder eine Kontroverse im Bereich der Arbeitsrechte liegt insbesondere dann vor, wenn ein Unternehmen in seinem Wirkungsbereich allgemein anerkannte Normen, Prinzipien und Standards zum Schutz der Menschenrechte nachweislich oder mutmaßlich in erheblichem Maße missachtet (PAI 10, 11). Abgedeckt werden in diesem Zusammenhang auch die Themenbereiche Zwangsarbeit, Kinderarbeit und Diskriminierung. Als Bewertungsrichtlinien für Kontroversen im Bereich der Umweltprobleme werden u.a. das Prinzip der besten verfügbaren Technik (BVT) sowie internationale Umweltgesetzgebungen herangezogen.
Investitionen in Unternehmen, die im Zusammenhang mit geächteten Waffen (gemäß „Ottawa-Konvention“, „Oslo-Konvention“ und den UN-Konventionen „UN BWC“, „UN CWC“) stehen, werden nicht getätigt (PAI 14).
Bei Investitionen in Staaten werden Länder mit einer niedrigen Nachhaltigkeitsbewertung (Länder, die in die letzte Kategorie im Ranking anerkannter Datenanbieter fallen und damit ein schwerwiegendes Risiko für das langfristige Wohlergehen des Landes haben) ausgeschlossen (PAI 15, 16). Die Länderrisikobewertung deckt 170 Länder ab und basiert auf mehr als 40 Indikatoren, die unter anderem der Weltbank oder den Vereinten Nationen entnommen sind. Unter Berücksichtigung von ESG-Leistungen, ESG-Trends und aktuellen Ereignissen wird das Risiko für den langfristigen Wohlstand und die wirtschaftliche Entwicklung eines Landes gemessen, indem dessen Vermögenswerte – natürliches, menschliches und institutionelles Kapital – und dessen Fähigkeit, seine Vermögenswerte nachhaltig zu verwalten, bewertet werden.
Zusätzlich darf in keine Unternehmen investiert werden, das mit einem schwachen Umwelt Rating (E), einem schwachen sozialem Rating (S) oder schwachem Governance Rating (G) bewertet wird.

 

Welche sind die Hauptinvestitionen dieses Finanzprodukts?

Zu den Hauptinvestitionen zählen die 15 Positionen des Wertpapiervermögens mit dem höchsten Durchschnittswert der Kurswerte über alle Bewertungsstichtage. Die Bewertungsstichtage sind die letzten Bewertungstage eines jeden Monats im Berichtszeitraum einschließlich des Berichtsstichtages. Die Angabe erfolgt in Prozent des durchschnittlichen Fondsvermögens über alle Berichtsstichtage.

 

Die Liste umfasst die folgenden Investitionen, auf die der größte Anteil der im Bezugszeitraum getätigten Investitionen des Finanzprodukts entfiel:
01.10.2022 – 30.09.2023

 

Größte Investitionen Sektor In % der
Vermögenswerte
Land
Caisse Centrale Desjardins du Quebec S.GMTN (XS2526825463) Kreditinstitute (ohne Spezialkreditinstitute) 1,39% Kanada
Toronto Dominion Bank (covered) (XS1588284056) Kreditinstitute (ohne Spezialkreditinstitute) 1,28% Kanada
Bank of Montreal (XS2465609191) Kreditinstitute (ohne Spezialkreditinstitute) 1,22% Kanada
Royal Bank of Canada MTN (XS2460043743) Kreditinstitute (ohne Spezialkreditinstitute) 1,21% Kanada
Canadian Imperial Bank MTN (XS2454011839) Kreditinstitute (ohne Spezialkreditinstitute) 1,20% Kanada
LKQ Italia Bondco MC (XS1395004408) Erbringung von sonstigen Finanzdienstleistungen 1,19% Italien
DnB Boligkreditt (covered) (XS1485596511) Kreditinstitute (ohne Spezialkreditinstitute) 1,18% Norwegen
Amprion MC (DE000A30VPL3) Elektrizitätsübertragung 1,17% Deutschland
Altria Group MC (XS1843443786) Tabakverarbeitung 1,16% USA (Vereinigte Staaten von Amerika)
Aegon Bank (XS2008921947) Kreditinstitute (ohne Spezialkreditinstitute) 1,12% Niederlande
Macquarie MTN (XS2531803828) Kreditinstitute (ohne Spezialkreditinstitute) 1,12% Australien
Credit Suisse Group MTN FRN MC (CH0591979635) Kreditinstitute (ohne Spezialkreditinstitute) 1,10% Schweiz
Commerzbank MTN (DE000CZ45W99) Kreditinstitute (ohne Spezialkreditinstitute) 1,08% Deutschland
Marsh & McLennan MC (XS1963836892) Sonstige mit Vers. und PK verbundene Tätigkeiten 1,07% USA (Vereinigte Staaten von Amerika)
Linde MTN MC (XS2391860843) Herstellung von Industriegasen 1,04% Irland

 

Wie hoch war der Anteil der nachhaltigkeitsbezogenen Investitionen?

Die Vermögensallokation gibt den jeweiligen Anteil der Investitionen in bestimmte Vermögenswerte an.

 

Wie sah die Vermögensallokation aus?
Die Vermögensgegenstände des Fonds werden in nachstehender Grafik in verschiedene Kategorien unterteilt. Der jeweilige Anteil am Fondsvermögen wird in Prozent dargestellt. Mit „Investitionen“ werden alle für den Fonds erwerbbaren Vermögensgegenstände erfasst.
Die Kategorie „#1 Ausgerichtet auf ökologische oder soziale Merkmale“ umfasst diejenigen Vermögensgegenstände, die im Rahmen der Anlagestrategie zur Erreichung der beworbenen ökologischen oder sozialen Merkmale getätigt werden.
Die Kategorie „#2 Andere Investitionen“ umfasst z. B. Derivate, Bankguthaben oder Finanzinstrumente, für die nicht genügend Daten vorliegen, um sie für die nachhaltige Anlagestrategie des Fonds bewerten zu können.
Die Kategorie „#1A Nachhaltige Investitionen“ umfasst nachhaltige Investitionen gemäß Artikel 2 Ziffer 17 der Offenlegungsverordnung. Dies beinhaltet Investitionen, mit denen „Taxonomiekonforme“ Umweltziele, „Sonstige Umweltziele“ und soziale Ziele („Soziales“) angestrebt werden können. Die Kategorie „#1B Andere ökologische oder soziale Merkmale“ umfasst Investitionen, die zwar auf ökologische und soziale Merkmale ausgerichtet sind, sich aber nicht als nachhaltige Investition qualifizieren.
Eine Aufteilung der nachhaltigen Investitionen in ökologisch nachhaltige und sozial nachhaltige Investitionen ist uns aktuell nicht möglich.

#1 Ausgerichtet auf ökologische oder soziale Merkmale umfasst Investitionen des Finanzprodukts, die zur Erreichung der beworbenen ökologischen oder sozialen Merkmale getätigt wurden.

#2 Andere Investitionen umfasst die übrigen Investitionen des Finanzprodukts, die weder auf ökologische oder soziale Merkmale ausgerichtet sind noch als nachhaltige Investitionen eingestuft werden.

Die Kategorie #1 Ausgerichtet auf ökologische oder soziale Merkmale umfasst folgende Unterkategorien:

– Die Unterkategorie #1A Nachhaltige Investitionen umfasst ökologisch und sozial nachhaltige Investitionen.

– Die Unterkategorie #1B Andere ökologische oder soziale Merkmale umfasst Investitionen, die auf ökologische oder soziale Merkmale ausgerichtet sind, aber nicht als nachhaltige Investitionen eingestuft werden.

In welchen Wirtschaftssektoren wurden die Investitionen getätigt?
Es wird für alle Positionen des Wertpapiervermögens der Durchschnitt der Kurswerte über alle Bewertungsstichtage je Wirtschaftssektor gebildet. Die Bewertungsstichtage sind die letzten Bewertungstage eines jeden Monats im Berichtszeitraum einschließlich des Berichtsstichtages. Die Angabe erfolgt in Prozent des durchschnittlichen Fondsvermögens über alle Berichtsstichtage.
Angaben nach Art. 54 RTS („[…] zum Anteil der Investitionen während des Berichtszeitraums in verschiedenen Sektoren und Teilsektoren, darunter auch Sektoren und Teilsektoren der Wirtschaft, die Einkünfte aus der Exploration, dem Abbau, der Förderung, der Herstellung, der Verarbeitung, der Lagerung, der Raffination oder dem Vertrieb, einschließlich Transport, Lagerung und Handel von fossilen Brennstoffen gemäß der Begriffsbestimmung in Artikel 2 Nummer 62 der Verordnung (EU) 2018/​1999 des Europäischen Parlaments und des Rates erzielen.“ ) sind nicht möglich, da aktuell der NACE-Code und nicht der NACE-Klassencode systemseitig geführt wird.
Branche Anteil
Kreditinstitute (ohne Spezialkreditinstitute) 41,99%
Erbringung von sonstigen Finanzdienstleistungen 15,75%
Sonstige Post-, Kurier- und Expressdienste 2,64%
GasverteilungdurchRohrleitungen 2,35%
Elektrizitätsübertragung 2,30%
Tabakverarbeitung 2,05%
Herstellung von pharmazeutischen Grundstoffen 2,01%
Herst. von Haushalts-, Hygieneart. aus Zellstoff 1,84%
Herst. von Mess-, Kontroll-, Navigationsinstr. 1,67%
Beteiligungsgesellschaften 1,60%
Lederverarbeitung (ohne Herst. Lederbekleidung) 1,49%
Verlegen von sonstiger Software 1,47%
Lebensversicherungen 1,28%
Webportale 1,23%
Herst. von Geräten, Einrichtungen Telekom-Techn. 1,21%
Drahtlose Telekommunikation 1,14%
Einzelhandel (ohne Handel mit Kraftfahrzeugen) 1,08%
Sonstige mit Vers. und PK verbundene Tätigkeiten 1,07%
Herstellung von Industriegasen 1,04%
Institutionen für Finanzierungsleasing 1,01%
Herst. von Wellpapier, -pappe, Verpack. aus Papier 0,82%
Nichtlebensversicherungen 0,79%
Herstellung von Bekleidung 0,72%
Tätigkeit von Versicherungsmaklern 0,70%
Großhandel mit pharm., med. und orth. Erzeugnissen 0,69%
Herstellung von chemischen Erzeugnissen 0,68%
Risiko- und Schadensbewertung 0,68%
Fernsehveranstalter 0,60%
Herst. von Seifen, Reinigungs-, Poliermitteln 0,59%
Güterbeförderung in der See- und Küstenschifffahrt 0,55%
V&V von eigenen Grundstücken, Gebäuden und Wohn. 0,51%
Herst. von Elektromotoren, Generatoren, Transform. 0,51%
Erbringung von sonst. IT-Dienstleistungen 0,44%
Herst. von sonst. chemischen Erzeugnissen a. n. g. 0,40%
Elektrizitätserzeugung 0,39%
Spezialkreditinstitute 0,36%
Herst. von med., zahnmed. Apparaten und Material 0,34%
Herstellung von Hohlglas 0,34%
Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenmotoren 0,33%
Leitungsgebundene Telekommunikation 0,30%
Herstellung von elektron. und opt. Erzeugnissen 0,29%
Herst. von Stahlrohren 0,25%
Herstellung von Dauerbackwaren 0,21%
Herst. von Anstrichmitteln, Druckfarben und Kitten 0,20%
Herstellung von Teilen und Zubehör für Kraftwagen 0,18%
Elektrizitätsverteilung 0,11%
Sicherheitsdienste, Überwachungs- und Alarmsysteme 0,11%
Herstellung von Bier 0,07%
Herst. von sonst. organ. Grundstoffen, Chemikalien 0,07%
Herstellung von Hebezeugen und Fördermitteln 0,04%
Inwiefern waren die nachhaltigen Investitionen mit einem Umweltziel mit der EU-Taxonomie konform?
Der Fonds hat keine nachhaltigen Investitionen mit einem Umweltziel nach EU-Taxonomieverordnung getätigt. Der Mindestanteil taxonomiekonformer Investitionen wird daher zum Berichtsstichtag mit 0 Prozent ausgewiesen.
Wurde mit dem Finanzprodukt in EU-taxonomiekonforme Tätigkeiten im Bereich fossiles Gas und/​oder Kernenergie investiert?
[ ] Ja
[ ] In fossiles Gas [ ] In Kernenergie
[X] Nein

 

Taxonomiekonforme Tätigkeiten, ausgedrückt durch den Anteil der:
Umsatzerlöse , die die gegenwärtige „Umweltfreundlichkeit“ der Unternehmen, in die investiert wird, widerspiegeln
Investitionsausgaben (CapEx), die die umweltfreundlichen, für den Übergang zu einer grünen Wirtschaft relevanten Investitionen der Unternehmen, in die investiert wird, aufzeigen
Betriebsausgaben (OpEx), die die umweltfreundlichen betrieblichen Aktivitäten der Unternehmen, in die investiert wird, widerspiegeln

 

In den nachstehenden Diagrammen ist in abgesetzter Farbe der Prozentsatz der Investitionen zu sehen, die mit der EU-Taxonomie in Einklang gebracht wurden. Da es keine geeignete Methode zur Bestimmung der Taxonomie-Konformität von Staatsanleihen* gibt, zeigt die erste Grafik die Taxonomie-Konformität in Bezug auf alle Investitionen des Finanzprodukts einschließlich der Staatsanleihen, während die zweite Grafik die Taxonomie-Konformität nur in Bezug auf die Investitionen des Finanzprodukts zeigt, die keine Staatsanleihen umfassen.

 

 

* Für die Zwecke dieser Diagramme umfasst der Begriff „Staatsanleihen“ alle Risikopositionen gegenüber Staaten.

 

Ermöglichende Tätigkeiten wirken unmittelbar ermöglichend darauf hin, dass andere Tätigkeiten einen wesentlichen Beitrag zu den Umweltzielen leisten.

Übergangstätigkeiten sind Tätigkeiten, für die es noch keine CO 2-armen Alternativen gibt und die unter anderem Treibhausgasemissionswerte aufweisen, die den besten Leistungen entsprechen.

 

Wie hoch ist der Anteil der Investitionen, die in Übergangstätigkeiten und ermöglichende Tätigkeiten geflossen sind?
Für diesen Fonds wurden keine Investitionen getätigt, die in Übergangstätigkeiten oder ermöglichende Tätigkeiten geflossen sind. Der Mindestanteil taxonomiekonformer Investitionen wird daher zum Berichtsstichtag mit 0 Prozent ausgewiesen.

 

sind nachhaltige Investitionen mit einem Umweltziel, die die Kriterien für ökologisch nachhaltige Wirtschaftstätigkeiten gemäß der EU-Taxonomie nicht berücksichtigen.

 

Wie hoch war der Anteil der nicht mit der EU-Taxonomie konformen nachhaltigen Investitionen mit einem Umweltziel?
Nachhaltige Investitionen werden als Beitrag zu den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (SDGs) gemessen. Da diese sowohl ökologische als auch soziale Ziele umfassen, ist die Festlegung von spezifischen Mindestanteilen für jeweils ökologische und soziale Investitionen im Einzelnen nicht möglich. Der Gesamtanteil nachhaltiger Investitionen bezogen auf Umwelt- und Sozialziele des Fonds kann der Grafik unterhalb der Frage „Wie sah die Vermögensallokation aus?“ unter #1A entnommen werden.
Wie hoch war der Anteil der sozial nachhaltigen Investitionen?
Nachhaltige Investitionen werden als Beitrag zu den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (SDGs) gemessen. Da diese sowohl ökologische als auch soziale Ziele umfassen, ist die Festlegung von spezifischen Mindestanteilen für jeweils ökologische und soziale Investitionen im Einzelnen nicht möglich. Der Gesamtanteil nachhaltiger Investitionen bezogen auf Umwelt- und Sozialziele des Fonds kann der Grafik unterhalb der Frage „Wie sah die Vermögensallokation aus?“ unter #1A entnommen werden.
Welche Investitionen fielen unter „Andere Investitionen“, welcher Anlagezweck wurden mit ihnen verfolgt und gab es einen ökologischen oder sozialen Mindestschutz?
Unter #2 „Andere Investitionen“ fielen Investitionen, die nicht zu ökologischen oder sozialen Merkmalen beitragen. Hierunter fallen beispielsweise Derivate, Investitionen zu Diversifikationszwecken, Investitionen, für die keine Daten vorliegen, oder Barmittel zur Liquiditätssteuerung. Beim Erwerb dieser Vermögensgegenstände wurde kein ökologischer oder sozialer Mindestschutz berücksichtigt.

 

Welche Maßnahmen wurden während des Bezugszeitraums zur Erfüllung der ökologischen und/​oder sozialen Merkmale ergriffen?

Die Auswahl der Vermögensgegenstände erfolgte zunächst nach dem sog. Better-than-Average-Ansatz. Aus dem Anlageuniversum sollen somit diejenigen Unternehmen und Staaten ausgewählt werden, die überdurchschnittliche Nachhaltigkeitsleistungen erbringen. Nach diesem Prinzip werden die Unternehmen innerhalb einer Branche sowie die Staaten direkt miteinander verglichen und auf ihre Nachhaltigkeit überprüft. Es werden stets die Anlageobjekte bevorzugt, die die Nachhaltigkeitskriterien Environmental, Social und Governance („ESG“) jeweils überdurchschnittlich erfüllen, also besser als der Durchschnitt („better-than-Average“) sind.
Investitionen in Unternehmen, die einen Umsatzanteil von mehr als 10% aus der Energiegewinnung oder dem sonstigen Einsatz von fossilen Brennstoffen (exklusive Gas und Atomstrom) generieren, waren ausgeschlossen. Gleiches galt für Emittenten, die einen Umsatzanteil von mehr als 10% aus der Förderung von Kohle und Erdöl erzielen. In Unternehmen, die mehr als 10% ihrer Umsätze aus dem Abbau, der Exploration und Dienstleistungen für Ölsand und Ölschiefer erzielen, wurde nicht investiert. Unternehmen, die gegen den UN-Global Compact verstoßen, galten als nicht investierbar. Abgedeckt wurden in diesem Zusammenhang auch die Themenbereiche Zwangsarbeit, Kinderarbeit und Diskriminierung. Als Bewertungsrichtlinien für Kontroversen im Bereich der Umweltprobleme wurden u.a. das Prinzip der besten verfügbaren Technik (BVT) sowie internationale Umweltgesetzgebungen herangezogen. Investitionen in Unternehmen, die im Zusammenhang mit geächteten Waffen (gemäß „Ottawa-Konvention“, „Oslo Konvention“ und den UN-Konventionen „UN BWC“, „UN CWC“) stehen, wurden nicht getätigt.
Bei Investitionen in Staaten wurden Länder mit einer niedrigen Nachhaltigkeitsbewertung (Länder, die in die letzte Kategorie im Ranking anerkannter Datenanbieter fallen und damit ein schwerwiegendes Risiko für das langfristige Wohlergehen des Landes haben) ausgeschlossen. Die Länderrisikobewertung deckt 170 Länder ab und basiert auf mehr als 40 Indikatoren, die unter anderem der Weltbank oder den Vereinten Nationen entnommen sind. Staaten, die gegen globale Normen wie den „Freedom House Index“ verstoßen, wurden zudem ausgeschlossen.
Mit dem Fonds wurden darüber hinaus nachhaltige Investitionen in Höhe von 5% angestrebt. Nachhaltige Investitionen sind gemäß Artikel 2 Ziff. 17 der Offenlegungsverordnung Investitionen in wirtschaftliche Tätigkeiten, die zur Erreichung eines Umwelt- oder Sozialziels beitragen.

 

Wie hat dieses Finanzprodukt im Vergleich zum bestimmten Referenzwert abgeschnitten?

Für diesen Fonds nicht einschlägig.
Wie unterscheidet sich der Referenzwert von einem breiten Marktindex?
Für diesen Fonds nicht einschlägig.
Wie hat dieses Finanzprodukt in Bezug auf die Nachhaltigkeitsindikatoren abgeschnitten, mit denen die Ausrichtung des Referenzwerts auf die beworbenen ökologischen oder sozialen Merkmale bestimmt wird?
Für diesen Fonds nicht einschlägig.
Wie hat dieses Finanzprodukt im Vergleich zum Referenzwert abgeschnitten?
Für diesen Fonds nicht einschlägig.
Wie hat dieses Finanzprodukt im Vergleich zum breiten Marktindex abgeschnitten?
Für diesen Fonds nicht einschlägig.

 

Bei den Referenzwerten handelt es sich um Indizes, mit denen gemessen wird, ob das Finanzprodukt die beworbenen ökologischen oder sozialen Merkmale erreicht.

 

 

Köln, den 11. Januar 2024

Ampega Investment GmbH

Die Geschäftsführung

Dr. Thomas Mann

Dr. Dirk Erdmann

Vermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Ampega Investment GmbH, Köln

Prüfungsurteil

Wir haben den Jahresbericht nach § 7 KARBV des Sondervermögens Ampega BasisPlus Rentenfonds – bestehend aus dem Tätigkeitsbericht für das Geschäftsjahr vom 1.Oktober 2022 bis zum 30. September 2023, der Vermögensübersicht und der Vermögensaufstellung zum 30. September 2023, der Ertrags- und Aufwandsrechnung, der Verwendungsrechnung, der Entwicklungsrechnung für das Geschäftsjahr vom 1.Oktober 2022 bis zum 30. September 2023 sowie der vergleichenden Übersicht über die letzten drei Geschäftsjahre, der Aufstellung der während des Berichtszeitraums abgeschlossenen Geschäfte, soweit diese nicht mehr Gegenstand der Vermögensaufstellung sind, und dem Anhang – geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der beigefügte Jahresbericht nach § 7 KARBV in allen wesentlichen Belangen den Vorschriften des deutschen Kapitalanlagegesetzbuchs (KAGB) und den einschlägigen europäischen Verordnungen und ermöglicht es unter Beachtung dieser Vorschriften, sich ein umfassendes Bild der tatsächlichen Verhältnisse und Entwicklungen des Sondervermögens zu verschaffen.

Grundlage für das Prüfungsurteil

Wir haben unsere Prüfung des Jahresberichts nach § 7 KARBV in Übereinstimmung mit § 102 KAGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresberichts nach § 7 KARBV“ unseres Vermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von der Ampega Investment GmbH (im Folgenden die „Kapitalverwaltungsgesellschaft“) unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zum Jahresbericht nach § 7 KARBV zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresbericht nach § 7 KARBV

Die gesetzlichen Vertreter der Kapitalverwaltungsgesellschaft sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresberichts nach § 7 KARBV, der den Vorschriften des deutschen KAGB und den einschlägigen europäischen Verordnungen in allen wesentlichen Belangen entspricht und dafür, dass der Jahresbericht nach § 7 KARBV es unter Beachtung dieser Vorschriften ermöglicht, sich ein umfassendes Bild der tatsächlichen Verhältnisse und Entwicklungen des Sondervermögens zu verschaffen. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit diesen Vorschriften als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresberichts nach § 7 KARBV zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresberichts nach § 7 KARBV sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, Ereignisse, Entscheidungen und Faktoren, welche die weitere Entwicklung des Investmentvermögens wesentlich beeinflussen können, in die Berichterstattung einzubeziehen. Das bedeutet unter anderem, dass die gesetzlichen Vertreter bei der Aufstellung des Jahresberichts nach § 7 KARBV die Fortführung des Sondervermögens durch die Kapitalverwaltungsgesellschaft zu beurteilen haben und die Verantwortung haben, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fortführung des Sondervermögens, sofern einschlägig, anzugeben.

Die gesetzlichen Vertreter sind auch verantwortlich für die Darstellung der nachhaltigkeitsbezogenen Angaben im Anhang in Übereinstimmung mit dem KAGB, der Verordnung (EU) 2019/​2088, der Verordnung (EU) 2020/​852 sowie der diese konkretisierenden Delegierten Rechtsakte der Europäischen Kommission, und mit den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten konkretisierenden Kriterien. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachtet haben, um die nachhaltigkeitsbezogenen Angaben zu ermöglichen, die frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der nachhaltigkeitsbezogenen Angaben) oder Irrtümern sind.

Die oben genannten europäischen Vorschriften enthalten Formulierungen und Begriffe, die erheblichen Auslegungsunsicherheiten unterliegen und für die noch keine maßgebenden umfassenden Interpretationen veröffentlicht wurden. Demzufolge haben die gesetzlichen Vertreter im Anhang ihre Auslegungen solcher Formulierungen und Begriffe angegeben. Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Vertretbarkeit dieser Auslegungen. Da solche Formulierungen und Begriffe unterschiedlich durch Regulatoren oder Gerichte ausgelegt werden können, ist die Gesetzmäßigkeit dieser Auslegungen unsicher. Wie in Abschnitt „Welche Ziele verfolgten die nachhaltigen Investitionen, die mit dem Finanzprodukt teilweise getätigt wurden, und wie trägt die nachhaltige Investition zu diesen Zielen bei?“ des Anhangs dargelegt, unterliegen auch die Quantifizierungen nachhaltigkeitsbezogener Angaben inhärenten Unsicherheiten aufgrund der Ermangelung konkreter regulatorischer Vorgaben zur Berechnung nachhaltiger Investitionen gem. Art. 2 Nr. 17 Verordnung (EU) 2019/​2088.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresberichts nach § 7 KARBV

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresbericht nach § 7 KARBV als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, sowie einen Vermerk zu erteilen, der unser Prüfungsurteil zum Jahresbericht nach § 7 KARBV beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 102 KAGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresberichts nach § 7 KARBV getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern im Jahresbericht nach § 7 KARBV, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresberichts nach § 7 KARBV relevanten internen Kontrollsystem, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieses Systems der Kapitalverwaltungsgesellschaft abzugeben.

beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern der Kapitalverwaltungsgesellschaft bei der Aufstellung des Jahresberichts nach § 7 KARBV angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

ziehen wir Schlussfolgerungen auf der Grundlage erlangter Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fortführung des Sondervermögens durch die Kapitalverwaltungsgesellschaft aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Vermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresbericht nach § 7 KARBV aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Vermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass das Sondervermögen durch die Kapitalverwaltungsgesellschaft nicht fortgeführt wird.

beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresberichts nach § 7 KARBV insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresbericht nach § 7 KARBV die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresbericht nach § 7 KARBV es unter Beachtung der Vorschriften des deutschen KAGB und der einschlägigen europäischen Verordnungen ermöglicht, sich ein umfassendes Bild der tatsächlichen Verhältnisse und Entwicklungen des Sondervermögens zu verschaffen.

beurteilen wir die Eignung der von den gesetzlichen Vertretern zu den nachhaltigkeitsbezogenen Angaben erfolgten konkretisierenden Auslegungen insgesamt. Wie im Abschnitt „Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresbericht nach § 7 KARBV“ dargelegt, haben die gesetzlichen Vertreter die in den einschlägigen Vorschriften enthaltenen Formulierungen und Begriffe ausgelegt; die Gesetzmäßigkeit dieser Auslegungen ist wie im Abschnitt „Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresbericht nach § 7 KARBV“ dargestellt mit inhärenten Unsicherheiten behaftet. Des Weiteren unterliegen die Quantifizierungen nachhaltigkeitsbezogener Angaben inhärenten Unsicherheiten bei deren Messung bzw. Beurteilung. Diese inhärenten Unsicherheiten bei der Auslegung und bei der Messung bzw. Beurteilung gelten entsprechend auch für unsere Prüfung.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

 

Frankfurt am Main, den 11. Januar 2024

PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Anita Dietrich
Wirtschaftsprüfer

ppa. Felix Schneider
Wirtschaftsprüfer

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