Die Windpark GmbH & Co. Weserbrise KG hat ihren Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2024 veröffentlicht. Die Zahlen zeigen erneut, wie stark viele Windparkgesellschaften trotz politischer Unterstützung wirtschaftlich unter Druck stehen. Auffällig sind insbesondere die stark gestiegenen Verbindlichkeiten, die hohe Abhängigkeit von Konzernstrukturen und langfristige finanzielle Verpflichtungen in Millionenhöhe. Die Gesellschaft mit Sitz in Aurich ist in die Konzernstrukturen der Alterric GmbH eingebunden. Besonders deutlich wird dies durch das konzerninterne Cash-Pooling. Dabei werden Liquiditätsmittel zentral innerhalb des Konzerns gesteuert. Kritiker sehen solche Systeme seit Jahren kritisch, weil sie die wirtschaftliche Eigenständigkeit einzelner Projektgesellschaften zunehmend verwischen und die Transparenz für Außenstehende erschweren.
Die Bilanzsumme der Gesellschaft stieg 2024 von rund 13,4 Millionen Euro auf etwa 15,6 Millionen Euro. Auf den ersten Blick wirkt diese Entwicklung positiv. Bei genauerem Hinsehen zeigt sich jedoch ein deutlich komplizierteres Bild. Während die Forderungen massiv zunahmen, sank gleichzeitig das klassische Anlagevermögen deutlich.
Besonders auffällig ist der Rückgang der Sachanlagen. Diese reduzierten sich von rund 732.000 Euro auf nur noch etwa 560.000 Euro. Auch die immateriellen Vermögensgegenstände gingen stark zurück. Dahinter stehen vor allem Abschreibungen auf die Windenergieanlagen und andere Projektwerte. Genau hier zeigt sich ein häufig unterschätztes Problem vieler Windparkgesellschaften: Die technischen Anlagen verlieren Jahr für Jahr an bilanzieller Substanz, während gleichzeitig laufende Kosten bestehen bleiben.
Gleichzeitig stiegen die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände massiv an — von rund 7 Millionen Euro auf über 11,4 Millionen Euro. Solche starken Forderungsanstiege können unterschiedliche Ursachen haben, etwa konzerninterne Verrechnungen, Zahlungsansprüche oder Finanzierungsstrukturen. Kritiker bemängeln allerdings regelmäßig, dass solche Forderungspositionen bei komplexen Konzernstrukturen für Außenstehende nur schwer nachvollziehbar sind. Besonders kritisch fällt die Entwicklung bei den Verbindlichkeiten aus. Diese verdoppelten sich innerhalb eines Jahres nahezu von rund 1,9 Millionen Euro auf über 3,9 Millionen Euro. Der größte Teil entfällt dabei auf Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen innerhalb des Alterric-Konzerns. Allein diese Position stieg von etwa 1,27 Millionen Euro auf über 3,58 Millionen Euro an.
Innerhalb dieser konzerninternen Schulden bestehen wiederum erhebliche Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern in Höhe von rund 2,85 Millionen Euro. Die Zahlen zeigen damit deutlich, wie stark die Gesellschaft wirtschaftlich von internen Konzernfinanzierungen abhängig ist.
Hinzu kommen weitere langfristige finanzielle Verpflichtungen von über 3,1 Millionen Euro. Diese entstehen insbesondere aus:
- Nutzungsverträgen bis 2037,
- Wartungsverträgen der Windenergieanlagen bis 2035,
- kaufmännischer Betriebsführung,
- technischer Betriebsführung
- sowie weiteren Dienstleistungsverträgen.
Solche langfristigen Kostenbindungen gelten in der Windenergiebranche als erhebliches Risiko. Denn selbst bei sinkenden Strompreisen, technischen Problemen oder wirtschaftlichen Belastungen laufen viele Verträge unverändert weiter.
Auffällig ist zudem die starke wirtschaftliche Verflechtung innerhalb des Konzerns. Die Gesellschaft weist umfangreiche Geschäftsbeziehungen zu verbundenen Unternehmen aus:
- Stromverkauf an die EWE Netz GmbH,
- Strombezug von der EWE Vertrieb GmbH,
- Dienstleistungsaufwendungen an Alterric-Gesellschaften
- sowie Zinserträge aus dem konzerninternen Cashpool.
Kritiker warnen seit Jahren davor, dass solche engen Konzernstrukturen die tatsächliche wirtschaftliche Lage einzelner Windparkgesellschaften schwer durchschaubar machen. Für Anleger und Außenstehende wird es dadurch zunehmend schwieriger zu erkennen, wie eigenständig und stabil einzelne Projekte tatsächlich wirtschaften.
Der Jahresabschluss der Windpark Weserbrise KG zeigt damit exemplarisch die wirtschaftlichen Schattenseiten vieler Projekte der Energiewende. Während Windkraft politisch massiv gefördert wird und gesellschaftlich als Zukunftstechnologie gilt, kämpfen viele Betreiber gleichzeitig mit:
- hohen Verbindlichkeiten,
- sinkender bilanzieller Substanz,
- komplexen Konzernstrukturen,
- langfristigen Kostenverpflichtungen
- und wachsendem Finanzierungsdruck.
Die Energiewende bleibt damit nicht nur ein ökologisches Großprojekt, sondern zunehmend auch ein hochkomplexes wirtschaftliches Risiko- und Finanzierungsmodell.
