Redaktion: Herr Bremer, Begriffe wie Greenwashing und Bluewashing sind inzwischen weit verbreitet. Können Sie kurz erklären, was man darunter versteht?
Thomas Bremer: Natürlich. Greenwashing bezeichnet den Versuch von Unternehmen, sich durch PR-Strategien ein umweltfreundliches Image zu verleihen, ohne tatsächlich bedeutende ökologische Maßnahmen zu ergreifen. Bluewashing funktioniert ähnlich, nur dass es dabei um soziale Verantwortung geht. Hierbei versuchen Firmen, durch unverbindliche soziale Versprechen gut dazustehen, oft ohne die Versprechen konsequent umzusetzen.
Redaktion: Warum greifen Unternehmen überhaupt zu solchen Methoden?
Thomas Bremer: Das hat viel mit dem wachsenden Bewusstsein der Verbraucher zu tun. Umwelt- und Sozialaspekte sind längst zu wichtigen Kaufargumenten geworden. Firmen wollen davon profitieren, ohne die oft kostspieligen Anpassungen vorzunehmen, die echtes Engagement erfordert. Stattdessen präsentieren sie Randaspekte wie Modellprojekte oder technische Verbesserungen, um ihr Image aufzupolieren.
Redaktion: Können Sie ein Beispiel für Greenwashing nennen?
Thomas Bremer: Ein klassisches Beispiel sind Energieunternehmen, die sich als klimafreundlich darstellen, weil sie in einzelne erneuerbare Projekte investieren – während der Großteil ihres Geschäftsmodells weiter auf fossilen Brennstoffen basiert. Auch Begriffe wie „klimaneutral“ werden häufig verwendet, ohne klarzustellen, dass die Neutralität nur durch den Kauf von CO₂-Zertifikaten erreicht wurde.
Redaktion: Und wie sieht es mit Bluewashing aus?
Thomas Bremer: Bluewashing tritt häufig in global agierenden Unternehmen auf, etwa in der Textilbranche. Viele Firmen veröffentlichen Verhaltenskodizes, die faire Arbeitsbedingungen versprechen. Doch oft sind die Standards vage formuliert, wie etwa die Zahlung von ortsüblichen, aber nicht existenzsichernden Löhnen. Zudem fehlt es häufig an unabhängigen Kontrollen.
Redaktion: Wie können Verbraucher solche Marketingstrategien erkennen?
Thomas Bremer: Es ist gar nicht so einfach. Man sollte sich nicht von wohlklingenden Slogans oder grünen Labels blenden lassen, sondern genau hinterfragen: Welche Maßnahmen stecken wirklich dahinter? Empfehlenswert sind unabhängige Siegel, deren Kriterien transparent und streng kontrolliert werden – etwa das Fairtrade– oder Blauer Engel-Siegel.
Redaktion: Welche Verantwortung haben Unternehmen Ihrer Meinung nach in diesem Kontext?
Thomas Bremer: Unternehmen sollten ihre sozialen und ökologischen Versprechen verbindlich und nachvollziehbar gestalten. Das bedeutet auch, sich zu langfristigen Maßnahmen zu verpflichten und diese regelmäßig von unabhängigen Stellen überprüfen zu lassen. Halbherzige oder irreführende Kampagnen untergraben das Vertrauen der Verbraucher und schaden letztlich der Glaubwürdigkeit ganzer Branchen.
Redaktion: Welche Tipps haben Sie für Verbraucher, die umwelt- und sozialbewusst einkaufen möchten?
Thomas Bremer: Zum einen: Weniger konsumieren und Produkte möglichst lange nutzen. Zum anderen: Werbung kritisch hinterfragen und sich auf seriöse Informationsquellen stützen. Nachhaltigkeitssiegel sollten nicht das alleinige Kaufkriterium sein – ein Blick auf die dahinterstehenden Vergabekriterien lohnt sich.
Redaktion: Vielen Dank für das Gespräch, Herr Bremer!
Fazit:
Greenwashing und Bluewashing bleiben für Verbraucher eine Herausforderung. Unabhängige Informationen und kritisches Hinterfragen helfen, sich nicht von Marketingstrategien täuschen zu lassen. Um nachhaltigen Konsum zu fördern, ist die Kombination aus Transparenz seitens der Unternehmen und Achtsamkeit bei den Verbrauchern entscheidend.
