Prima, das kann man am Ende des Gespräches dann schon so sagen. Wochenlang hatten wir uns „auseinandergesetzt“ über so manches Frage und so manches Problem was wir dort gesehen haben. Mit der Zeit hat Herr Heinemann verstanden worum es uns geht und warum wir welche kritischen Hinweise geben. Herr Heinemann will diese Dinge nun „inhouse“ an die Immobilienverantwortlichen weitergeben damit wir die nun „bekannten und verstandenen Hinweise“ diskutieren kann um dann „Abhilfe zu schaffen“. Wir haben dem Unternehmen MLP AG angeboten, mit den Verantwortlichen im Immobilienbereich eine Diskussion über all diese Punkte zu führen. Jetzt schaun wir ein mal ob das Unternehmen auf unser Angebot eingehen wird, denn davon werden wir auch unsere weitere Berichterstattung abhängig machen gegenüber dem Unternehmen. Natürlich wissen wir, das das Unternehmen MLP AG erst am Beginn des Verkaufs von Immobilien zur Kapitalanlage steht, aber gerade dann sollte man aus den Fehlern der Anderen doch lernen können. Unterhemen wie MLP sollten dabei, aus unserer Sicht, mit einem guten Beispiel vorangehen.
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